华为精英实验班进去的，都是问的一些简单的问题，尽力这个班就能进去，因为比较缺人，可以直接进，不过进班级需要考试，首先他会问你你会什么，然后他才会继续问下去

数据结构与算法：

解释栈和队列的区别，以及它们的实际用途。
实现一个二叉查找树（Binary Search Tree）。
讲解快速排序算法的工作原理。
解释动态规划的概念，并提供一个实际应用的例子。
编程语言和编程范式：

在Java中，什么是静态方法和实例方法的区别？
解释面向对象编程的四个基本原则（封装、继承、多态、抽象）。
实现一个单例模式。
数据库：

解释关系型数据库和非关系型数据库的区别。
如何进行SQL注入攻击，以及如何防范它。
写一个SQL查询，从表中选择特定条件的数据。
操作系统：

什么是进程和线程的区别？
解释死锁的概念，并提供一些防范死锁的方法。
讨论虚拟内存的目的和工作原理。
网络和安全：

解释HTTP和HTTPS的区别。
什么是RESTful API，如何设计一个RESTful API。
讨论常见的网络安全威胁和防范措施。
系统设计：

设计一个在线图书馆系统。
讨论分布式系统的挑战和解决方案。
解释缓存的作用，并讨论何时使用缓存。
编码和问题解决：

给定一个问题，编写一个解决方案。
分析算法的时间复杂度和空间复杂度。
在给定的时间内解决一个复杂问题。

总共分为4面，第一面是机考，题目比较难 比较偏5G通信方面的 主要基础是计算机网络这本书刷一刷题牛客网上面的 尽管可能没有什么原题。。第二三面是不同层级的领导面试，时间大概50min多，第一面复盘笔试题，问你其中比较重要的题当时怎么选的 怎么想的，然后会考察一道计算机网络的题 线上做然后给传答案，最后随便聊聊你的经历，第二面也是自我介绍，然后挖一下你的简历 项目经历，遇到的困难以及怎么解决的，最后也是做一道计算机网络的题，题都不难 都是热点问题，然后你可以反问一下对方有没有任何别的问题了，第三面还是自我介绍，简历 项目经历，答题现场写，最后一面是领导主管面 自我介绍 不用答题了 更多的是跟你随便聊聊天 问问你的履历 期望薪资之类的 然后你想了解的 给对方说一下可以 结束 基本你就进入池子泡着了等着被捞

计算机网络的问题多是热点问题 七层网络拓扑图，三次握手四次挥手等等，面试之中的，聊天更多的是问你的项目经历，然后履历 一些应激性测试 最后还有一些心理性的测试问题 华为有的还挺看重这个的 据说有的是因为心理层面不过关而被刷 （加班能不能接受）

1. 简历投递与筛选
投递方式：通过华为招聘官网进行简历投递，或通过内推方式提交简历。
筛选：华为会根据岗位要求和简历内容进行筛选，符合条件的候选人将收到面试邀请。
2. 笔试（部分岗位）
形式：笔试通常为在线考试，时长一般为120分钟。
内容：主要考察候选人的基础知识和技能，例如算法、数据结构、专业知识等。对于研发类岗位，笔试难度适中，题目涵盖理论和实践。
通过率：笔试通常会淘汰一部分候选人。
3. 面试环节
面试一般分为多轮，具体轮次和形式因岗位而异。
第一轮：技术面试
形式：一对一面试，面试官通常会根据简历中的项目经验和专业知识进行提问。
内容：包括项目细节、技术原理、问题解决能力等。例如，可能会要求候选人手撕代码，或者对简历中的项目进行深入探讨。
时间：通常为30-60分钟。
第二轮：技术面试（或群面）
形式：对于部分岗位，第二轮可能是群面（无领导小组讨论），考察团队协作和沟通能力。对于技术岗位，第二轮面试通常更深入地探讨技术细节。
内容：群面可能会给出一个讨论题目，要求小组讨论并总结；技术面试则会涉及更深入的技术问题。
时间：群面通常为20-30分钟，技术面试为30-60分钟。
第三轮：综合面试（主管面）
形式：一对一面试，通常由部门主管或高级经理进行。
内容：主要考察候选人的综合素质、职业规划、对华为文化的理解和适应性。可能会问到对行业的理解、项目管理能力、抗压能力等。
时间：通常为30-60分钟

一、专业知识类
功率器件的基本概念
请解释什么是功率器件？它与普通半导体器件的主要区别是什么？
举例说明几种常见的功率器件（如MOSFET、IGBT、二极管等）的工作原理。
什么是功率器件的开关特性？如何影响其在电路中的应用？
功率器件的参数与特性
请解释功率器件的关键参数，如导通电阻（R_DS(on)）、击穿电压（V_BR）、开关速度等。
如何理解功率器件的热特性？在实际应用中如何进行热管理？
不同类型的功率器件（如Si基、SiC基、GaN基）在性能上有何差异？
功率器件的驱动与保护
为什么功率器件需要驱动电路？驱动电路的主要功能是什么？
请简述功率器件的过流保护、过热保护等保护机制。
如何设计一个简单的功率器件驱动电路？
二、项目经验类
项目背景与目标
请介绍你在简历中提到的与功率器件相关的项目背景和目标。
你在项目中承担了哪些具体任务？是如何完成这些任务的？
技术实现与问题解决
在项目中，你如何选择合适的功率器件？选择的依据是什么？
在功率器件的应用过程中，遇到过哪些技术问题？你是如何解决的？
请举例说明你在项目中如何优化功率器件的性能或降低成本？
团队协作与沟通
在项目团队中，你是如何与电气工程师、硬件工程师等其他成员协作的？
你在项目中遇到过哪些沟通障碍？是如何克服的？

我是在招聘平台投递的简历，几天后接到华为HR的电话，进行了初步沟通，确认了项目管理的经验背景后安排了第一轮视频面试。面试官是部门主管，主要围绕我过往在BPO流程设计、外包管理、团队协作等方面的实际经验展开提问。交流氛围较为正式，注重候选人的逻辑表达与业务理解能力。大约持续了40分钟。几天后进入第二轮HR面，询问了职业规划与意向地等。整体流程高效，注重实战经验。

请介绍你曾经主导过的一个BPO项目，以及你在其中的角色与具体贡献；

如何平衡外包团队与内部团队的沟通效率？

面对客户对服务质量不满意时，你是如何处理并改进流程的？

如果项目周期紧张但资源不足，你会如何协调并推进进度？

你是否熟悉华为的IPD流程或ISC系统？如果没有，你会如何快速学习并融入？

一面：早上九点开始一面，大概面了1个小时
面试官很有礼貌，询问我是否同意录频，接着介绍面试流程：（1）首先是自我介绍然后问一些基础知识；（2）回顾机试答题情况；（3）手撕代码，在本地IDE运行。
（1）自我介绍，然后开始根据简历提问。问学过哪些课程，栈和队列的区别，如何用两个栈实现队列，ARM和X86的区别，简述SPI协议，IIC和SPI的速率分别是多少。
（2）回顾机试，讲解机试时的做题思路
（3）第三个环节就是手撕代码了，面试官问了我用C是吗，然后给了我一道排序题：给定两个数组arr1和arr2，要求把arr1中的元素按照arr2中元素出现的顺序排序，如果arr1中出现的元素在arr2中没有，那就按照升序排列。
给了我30分钟写，我问是否要写成输入输出模式，面试官说不用，直接写在里面显示输出就行。要求在本地IDE能运行。这道题我花了20分钟完成一遍过没有出现bug，然后面试官要我讲解做题思路，最后给代码截屏，提前10分钟结束了面试
本次面试就结束了，进入反问环节
我想要面试官对我本次面试给一个评价或者建议，但是评价是能说的，不符合流程，建议也没咋给，急忙忙的好像要去下一场面试吧。然后本次面试就结束了。
二面：一面结束后几分钟就收到通过短信了，然后10点就开始了二面，二面大概持续了50分钟。
二面的基本流程和一面类似，自我介绍+针对项目提问+手撕代码
（1）自我介绍，跟一面一样
（2）打开一个文本，讲述你的项目流程，然后针对项目进行提问。
（3）手撕代码
面试官给了一道双向递增链表的插入题目，因为面试开始的比较晚，大概10点10分才开始进入面试，手撕代码就只给了我15分钟。一开始我没听清面试官只要我写核心代码，我还从头开始构建了链表，后面写到插入核心代码了，面试官发现了不对劲又跟我说只要写核心代码，问我写到哪了。我确认不用运行，不用输出，就赶紧把核心代码部分写完，后面写完跟面试官解释思路后，发现忘了处理头结点的输入，链表的插入处理应该处理头+中间+处理尾。面试官一提到头我就立马明白，然后在相应的位置告诉面试官应该在这里处理头，只能说亡羊补牢了。
反问环节：我还是要面试官对我刚才的面试给一个评价和建议。可能出于流程不允许，面试官没说太多，说了还可以呀，挺不错。然后问我安排了什么时候进行主管面试吗，我说还没有，好像是要到月底吧。
本次面试就结束了
过了几分钟就收到了二面通过的短信。
主管面：本来以为今天的面试结束了，后面HR又跟我说下午1点半开始主管面。主管面持续了大概50多分钟
主管面就没有问专业知识，主要是了解个人的性格以及对华为公司文化的认同
主管面问了关于华为有什么了解、对华为的认同、平时如何学习、业余爱好、以及未来规划和期望薪酬，后面就是反问环节问了一些关于应届生培养、给自己的建议这些。

面试官给了一道双向递增链表的插入题目
给了我一道排序题：给定两个数组arr1和arr2，要求把arr1中的元素按照arr2中元素出现的顺序排序，如果arr1中出现的元素在arr2中没有，那就按照升序排列。

一面前一天晚上发邮件通知
面试官就简历中的是三个项目进行详细提问
一面持续了1小时10分钟
二面整场面试用时43分钟，
三面用了差不多1小时，
面试官比较严肃， 填写性格测试，三面通过，需要提交个人银行流水和个人所得税情况进行定薪，之后等定薪通知

一面

1. 为什么要做这个项目？
2. 这个项目重点?有哪些创新点?
3. 这三个项目中有什么关联?
4. 前人是怎么做的？整个过程你的贡献? 你想了哪些方法来完成这个项目

二面

这个项目的作用?
你的贡献?
为什么做的这个项目?
方法是谁想到的?怎么想到的这个方法?
前人的方法有哪些为什么你的方法比前人方法好?
前人方法有哪些问题？下一步对你的这个方法会不会有改进?
准备如何改进? 请将你这套方法以流程图的形式画出来

三面

在做项目中有没有什么困难，是怎么解决的。
遇到实在不会的问题怎么办。
你专业不对口，为什么要报这个岗位?
你知道你和专业对口的同学的差距嘛？
有没有弥补的方法，如果有，请具体说明。
你了解华为核心价值观嘛？对此你是怎么理解的?