为了帮助职业圈网友能够及时了解德邦物流的面试流程以及面试过程所涉及的面试问题,职业圈小编把刚获得的德邦物流面试经验马上编辑好,快速提供给大家,以便能够尽快帮助到有需要的人。
面试的职位是crm经理。
面试营业部经理,需要通过两次,一次初选,一次领导面试,初选是从符合选拔的员工中挑出来一起脱产培训,然后初选进入面试,面试讲PPT和面谈
面试官会根据PPT的内容和简历的内容提出问题,需要对问题作答复,没有标准答案,讲出来符合大方向逻辑就行
面试的职位是运营管培。
每个人讲了一下看法自己的选择,开始有所差别,但一直都在极力说服对方认同自己,改变排序,但总总还是没有达成共识,最后面试官指出问题
德邦要在a市新开一个网店,给了十二个条件,问你认为最重要的六个人并进行排序,表达你的看法,最终达成共识
面试的职位是财务管培生。
自我介绍-无领导小组讨论-结论-代表陈述。每个人说自己认为的最应该考虑的前六名因素,并说明理由,然后集体讨论,会有分歧。然后推选代表
假设你是某大型物流公司的负责人,现选择一个地皮做仓库,会优先考虑哪几点
1、市政规划
2、居民区附近
3、商业科技园区
4、租金高低
5………
面试的职位是营销管培生。
总共两轮面试吧 第三轮就是要求签三方 提一些条件商定一下细节啥的 基本就已经过了。第一轮群面 提一个问题 然后十个人五个抢答 然后是提一个问题 十个人讨论 回答 第二轮单面
第一个问题是在一个已经有德邦快递的城市 想要扩大影响 要考虑的因素 从高到低 排序 政府 土地 政策等等让你根据重要性排序 最后选出一个代表发言 然后单面基本就过了 根据简历问你一些问题。
面试的职位是营销管培生。
先进行一分钟演讲,然后开始群面,群面题目是八个选项,进行排序,小组讨论时间二十五分钟,还是二十分钟,我有点记不清,要求是最后要答案统一,派代表总结陈述,面试官很好,会指出你的哪些不足,会给你建议往哪个方向改进。
先进行一分钟演讲,然后开始群面,群面题目是八个选项,进行排序,小组讨论时间二十五分钟,还是二十分钟,我有点记不清,要求是最后要答案统一,派代表总结陈述,面试官很好,会指出你的哪些不足,会给你建议往哪个方向改进。
面试的职位是海豚计划。
一共三轮面试,第一轮是1分钟给定题目演讲,无领导小组面试。二面是HR对你简历上的一些东西提问,比较看中文体比赛(因为要做6个月的一线快递员)。三面就是谈薪资。第一次谈没有考虑到谈薪资,直接拿的打包价税前大概8k。两个月试用,试用期不交五险一金,我在网上查了很多资料,评价都不太好。感觉就是招一线的。可替代性强。我感觉没有发展空间,学不到很多东西。纯纯是找一个快递员和站点经理这种。
一分钟给定题目演讲属于压力面试和临产发挥能力。无领导小组一定要自己先做一些攻略,勇敢发言。二面就是要表现你的积极性。其他没啥大问题。这个行业加班很严重,物流行业就是要讲究时效性,所以,就很紧绷。我拒了最后