武汉华中区大型招聘会，猎头把我推荐过去，当时很多不同岗位的人集中招聘，我去的比较晚，差不多2点到的，等到3点才开始面试，初面是一个人事（但是对策划的工作有所了解），做了自我介绍和认为操盘最为成功的经验分享，差不多聊了二三十分钟，就让我先回去，我刚走到楼下，就接到工作人员电话，让我复试，给复试的是一个专业线负责人，主要聊的就是我能不能接受高强度的工作，能不能做好家庭和工作的协调，还有就是代理公司策划和开发商策划工作内容的不同，基本上算拉家常式聊天吧。两轮面试差不多将近一个小时。然后让我回去等消息，说通过的话还有一轮终面。今天是第二天，目前没有接到终试通知，不知道是不是黄了。

武汉绿地集团企划主管面试题

自我介绍。
你最成功的操盘经验。
代理公司策划和开发公司策划的工作的区别在哪里。
绿地对策划岗的要求很高，需要面临很大压力，工作强度也很大，是否能接受这种转变。

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问题直接 简明 表现比较平稳
人力资源和专业的人员一起面试
面试官也同样道理，在你之前他面试过无数的求职者了，合不合适这个岗位他当场就能断定了，如果叫你回去等通知的，90%是没戏了。但不一定，这时，你就需要观察面试官的细节来断定你是否有希望，如果HR很平静随便地和你说你回去等通知吧，95%没戏了。如果他有心要录用你了，但大公司会有一个流程，HR当场没权拍板，他可能要上报董事长审核或者要再次确定职位调配等，他希望录用你的，他语气会不同，会耐心和蔼点，例如我有次他是这么说的，请你先回去等通知，如果合适我们会在多少多少天内和你联系，这段时间，请你保持手机畅通。

绿地集团精装修面试题

关于施工工期 人数 流程
关于你的技能 你的从业经历 包括你擅长什么 喜欢做什么 还有就是自我介绍
相信很多人都经历过这样的情况，在去面试时，面试完了之后，面试官就叫回去等通知。

这样的结果往往是耐人寻味的，我至今都想不明白为什么在面试完了之后，面试官不告诉我们面试结果，而是叫我们回去等通知，结果等通知等着等着就知道没戏了。

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人事主管——人事部经理——用人部门负责人，人事部主要是了解工作履历及主要工作技能，不会问太深入的问题，人事部经理过了之后，主要就是用人部门负责人面试了，这个时候主要就是问你的项目经验，专业的技术问题等，这个阶段会问的比较深入，你需要着重展示你与岗位的匹配度、资源、技能这些，另外绿地项目比较多，需要多项目操盘，所以有车、开车技能很重要。另外，绿地是国企，比较官僚主义，面试的时候一定要注意穿着，显示的商务一些，会给自己加分。

绿地集团市场企划主管面试题

做过哪些项目，有哪些你认为比较好的推广案例，这个活动如何筹备，费用多少，如何分配等。做过哪些项目，有哪些你认为比较好的推广案例，这个活动如何筹备，费用多少，如何分配等。做过哪些项目，有哪些你认为比较好的推广案例，这个活动如何筹备，费用多少，如何分配等。

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有两轮面试。第一面是人力，第二面是负责产业的总经理。然后我在那里坐着等了半小时，好不容易轮到我面试了，但是由于过度紧张，经常出错，很尴尬。薪水待遇还不错，给的1万，但是感觉工作强度很高。

绿地集团产业研究员面试题

先进行自我介绍，然后问你做过哪些产业项目，请针对其中一个重点讲讲？为什么想离职，如果你来绿城工作后，如何进行产业规划之类的，反正很专业，我感觉难度还是挺大的。

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第一轮是群面，首先需要有一个简单的1分钟自我介绍，介绍学历，经验，以及在校期间表现等。然后会有一个1个小时左右的辩论赛。8个人，分成2组进行battle，全看个人的逻辑思维和表达能力。二面是总经理面，每次面5个，就是一些简单的个人信息了解，和回答几个问题。整个面试分两天，最后收获offer，挺愉快的。

绿地集团营销管培生面试题

1.如何看待2021年的经济形势。
2.以常驻地为例，分析当地的房地产形势。
3.一个团队的效益取决于什么因素，哪个因素最重要。

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有3轮面试。第一轮是人力电话沟通。主要了解你的工作经历，项目经历，家庭情况，原单位离职原因以及工作发生的最难忘的事，工作中的一次失误。第二轮是项目总面试，先是自我介绍，然后根据经历详细问管理方面和专业方面的问题。最后是区域领导面试，也是先自我介绍，然后问对项目的管理方式和原项目的经验教训。

绿地集团主管土建工程师面试题

1.为什么从原单位离职？2.你对施工单位的管控手段有哪些？3.比如质量管理的方式有哪些？4.竣工验收包括哪些验收？5.谈到各项验收时，会详细问到这个验收的主要内容有哪些？6.某工序质量管控的要点？

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