因为业务内容专业性较强，最初HR也只是简单聊天，就叫来了负责业务的部门经理。与部门经理交流了对他们VBOOKING系统的认识，对系统用法的认识，如何利用平台规则达到最大化效益等等。一面PASS。接着在电脑上做了下英文测试与数学题之类的。
二面来了个现在记不住是什么层级的领导面试，问的问题很常规，系统的认识啊，对前任东家的看法等等。最后说是如果过了会通知你。那最后确实就是没有过。据说是说我的回答过于主观，员工发展潜力有限。emmmmmm，我仔细反思，也没有认识到哪里主观。即使是问对老东家为什么产品卖不动，也只是大致提了一下大家都知道的事情，比如说投资建立了网站渠道但渠道毫无收益，之类的，公开可查的信息。完全没有提到任何对前任领导之类的看法。这理论上应该是偏中立的。

上海携程线路运营面试题

自我介绍
你的前任工作内容
你的离职理由
你对前任公司的看法
你对我们公司系统有多大的了解

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我这个是一面：
首先是相互介绍，熟悉企业信息化现状，然后面试官问问题。
主要包括
（1）企业信息化过程中 碰到的问题
（2）团队管理碰到的问题
（3）编程经验考察

上海携程人力资源开发经理面试题

企业信息化过程中，出现一些问题，例如：系统隔离导致流程不顺畅，服务越权调用；
数据泄露，测试资源短缺，单体系统难以维护与扩展。对于这些问题，你的解决方案式什么？

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共两轮，第一轮现场面试，第二轮hr电话面试。
现场面试为群面，我那组一共五个人，无领导小组讨论。
电话面试记不太清隔了多久。hr大概考察了对岗位的理解，和对面试官的印象。

上海携程市场运营主管面试题

无领导小组讨论：酒店管理案例分析，小组讨论，然后给出方案进行汇报。讨论结束，大概等了5分钟，宣布进入下一轮面试人员，我们组大概进了3个人，淘汰了2个人。
第二轮面试：部门上级面试，就简历进行提问。

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