一轮专业笔试，题目比较简单，很容易回答
两轮技术面，主要是针对简历进行深挖，一再深挖
一轮hr面，聊很多个人简历，背景等
每一轮聊得都比较开心，还算乐观，在等结果出来

4.15 携程产品一面 25min
面试官是个小哥哥，背景嘈杂声音很大，面试的时候靠互相吼的，刚开始网速不好就直接双方一起关视频，语音面的。
1. 自我介绍
2. 为什么不做产品做技术
3. 国外产品经理和我原本对产品经理的认知有什么区别
4. 介绍一个最自豪的项目
5. 项目中有几个用户画像，这些画像都体现在产品的哪些方面
6. 有没有跟产品经理吵过架
7. 用过哪些旅游产品
8. 智行火车票和携程火车票抢票区别？
9. 智行火车票抢票流程
10. 智行火车票哪里不好
11. 愿意做业务方面的产品经理还是市场方面的产品经理？
12. 携程攻略板块如何发展UGC还是PGC（深挖、再深挖、再再深挖）？
13. 如何提升攻略板块？
14. 视频游记vlog的缺点是什么？
15. 携程会员制度如何建立？
16. 社交板块的会员制度如何制定
17. 有什么要问的？

4.17 二面 22min
面试官是个小哥哥，网络巨卡，重连了好几次
1. 自我介绍
2. 介绍实习项目
3. 学到了什么
4. 印象最深的同事
5. 项目过程中是否发生过矛盾，如何解决
6. 项目中最大的挑战
7. 对携程APP的了解
8. 为什么做产品不做技术了
9. 有什么问题

4.29三面 22min
超级温柔的小姐姐，会聊天会轻笑会认可会鼓励，语音面试
1. 自我介绍
2. 为什么要回国
3. 为什么学计算机
4. 父母对出国的态度
5. 对携程有什么了解，为什么来携程
6. 为什么选上海
7. 职业规划
8. 对公司的要求，认为自己要去什么样的公司
9. 和开发人员如何沟通
10. 你认为juniorPM和seniorPM的区别是什么？
11. 实习项目部门构成
12. 为什么从技术转产品
13. 做数据分析和产品经理两个岗位之间的结合性
14. 自己做产品经理的优势
15. 有什么问题

目前携程只面了一面，二面还没面。面的问题很八股，基本上没有问什么很活的问题。整个过程大约持续了四十多分钟，内容的话，涵盖了多线程、hashmap、Redis，比较广泛。最后还写了两个题。

1、两个Integer变量进行比较需要注意什么，为什么会产生这个问题；
2、有没有看过hashMap源码，讲讲hashmap是怎么存储数据的；
3、Redis的基本数据类型都有哪些，两种持久化方式讲一讲，分析他们的不同点
4、由于我硕士阶段研究的是无人机飞行与控制，讲讲怎么用代码开发无人机
5、写了两个题，全都是打开ide写的，给他看看代码思路就行，第一个是求二叉树的最小深度，第二个是博弈论的题目，力扣原题，a和b两个人，最后一个拿走石子的算赢那个题

整个面试包括两个部分：群面和一对一单面。群面：12人一组, 3mins小组自我介绍–2mins读case，25mins无领导小组讨论，2mins一人presentation。
Case背景: 携程在积极开展国际业务的同时面临着来自OTA行业海外巨头Booking.com的巨大竞争压力, 有一个表格, 里面是和两个海外竞争者相比较的一些营收主要数据。第二段主要分点讲了一下Booking.com的旗下公司, 产品多元化, 业务核心优势是什么，讨论时卧虎藏龙，针锋相对但是最重要的是合作并推动case及相关问题的解决。

简历中的基本情况排查提问：比如自我介绍、简历上的校园活动经历、实习经历的基本情况、为什么选携程、为什么选酒店管理训练省等等。因为和其他同学相比我没有什么管理的实习的经历,也没有什么相关的专业背景，相关的理论知识更加匮乏，所以让自我剖析性格特点或者能力并举出对应例子(参考宝洁八大问)

全程30min左右
在携程上海总部
有的会有笔试题
携程主要看中java开发
面完很快就挂了

介绍一下数据库项目
场景题：4核客户端给服务器发一个http请求，一秒后服务器给答复，如何提升获取数据的效率？
Java的锁了解过吗？
数据库的锁？你项目遇到过吗？
你描述一下数据库死锁的过程？为什么会发生死锁？四个条件？
如何解除死锁？
https中s的过程？用证书加密的是什么？
描述一下中间人攻击？
文件系统中的多线程是什么？模拟操作系统的多线程

面试前一天去了厦门大学的宣讲会，被洗脑之后就对携程很有好感。岗位的薪酬待遇说的也很好。第二天面试，一开始是群面，其实也就三个人，面试官很亲和，让我们每个人自我介绍，然后问了一下对岗位的了解，对公司的了解，为什么选择这个公司，以往的实习经历等这种常规性问题。每个人用SWOT定律分析自己。然后其他两个没有进终面，我进了终面，跟大boss聊了些以往的经历，对携程公司的想法，这些都挺好，也算应付自如吧。但是大boss问了两个关于酒店业务的专业性问题，准确来说是举了两个例子。

初面（群面）：
面试官很亲和，问了一下对岗位的了解，对公司的了解，为什么选择这个公司，以往的实习经历等这种常规性问题。每个人用SWOT定律分析自己。
终面（一对一）：
跟大boss聊了些以往的经历，对携程公司的想法，这些都挺好，也算应付自如吧。但是大boss问了两个关于酒店业务的专业性问题，准确来说是举了两个例子。一家酒店只与飞猪旅行合作，对携程很排斥，事实是他们有利益回扣，且你没有直接证据无法举报。你该如何做促成和这家酒店合作。

1，群面，无领导小组讨论给出的材料，做一个市场营销策划。
1对4，虽然这场人数少，但还是没过。
大家学历投挺高的，学校也都挺不错的。
我第一次群面，不知道hr计时了，然后催了几次时间。
然后没有认真准备过群面题型，所以没有好好的画好大纲要领，显得很业余。有一个妹子感觉经验比较足，大纲她画的起来，所以自然而然lead；另一个妹子有点跑题偏执，估计也不会过；还有一个妹子在大家讨论的时候会拉回题目的要求，总结的时候给了一个suporrting的点，还算可以。

材料3则：

一 下沉市场，蓝海市场

二 拼多多开拓一站式旅游服务，竞争者 new entry，拼多多自己本来就很多下沉市场的用户；并且很多事熟人wom

三 携程想开拓门店 低星级的酒店销量比较好

结合携程现有的资源和优势，选择景点，跟团游，定制游，商旅其中一个业务，针对性给出一个方案