首先是网申,接着是AI面试,但是如果在宣讲会后现场参加初面并且通过的话就不需要AI面试,直接进入复试。复试是线上,两个面试官(一个是宣讲会的主讲,另一个是技术部的主管吧),2对4,回答问题时一定要自信,而且要有逻辑,面试官有可能会问一些问题刁难,基本都是一轮先自我介绍,然后面试官提问,逐个回答问题,最后到我们提问;二面通过了,等三面 刚好遇上国庆,三面没开始
面试官问的面试题:三棵树技术研发面试题
二面:
1.自我介绍+三个词形容自己
2.你的职业规划。
3.有没意向想要做销售,或者产品工程师啥的(因为技术研发大部分是博士生)
4.如果让你们两个人中选择一个人,你会选择谁?
5.你认为建筑涂料侧重的点有哪些?内墙涂料及外墙涂料(因为我是涂料配方研发的,故此问题只提问我)
6.你们有什么问题想要提问的?
首先是有人来我们学校做宣传,三棵树的面试流程一般分为三轮:
第一轮:一面海面,宣讲会结束简单自我介绍并做一些基本的问答;
第二轮:二面群面,有/无领导小组讨论,比较常见的一些群面题目;
第三轮:三面区域经理面,问对公司了解,岗位理解,职业规划等。
常见的是三轮面试,但先后顺序可能有变动;不同时期、岗位、地点的招聘进程安排也可能会有一些差异和调 整。
三棵树营销面试题
宣讲会结束后,现场收取简历并开始初面,基本不筛人,主要就简历上的内容问问题。
二面是结构化面试,两个面试官,一组七八个人,先各自自我介绍,再轮流针对每个人的简历提问,问的比较细致,最后提出一个开放性的问题轮流回答。
三面没进,面集团的高层
面试过程中面试官提了哪些问题
基本是针对简历深挖
为什么跨考?
工作中的最大收获?
审核报销单时遇到人员加塞,如何处理?
报销单每天处理多少?销售业务员有多少?
采取宽松和严厉的应收账款政策的依据?
开放性问题:对业财融合的理解?
宣讲会结束后一面,一分钟自我介绍,几乎没刷人。第二天要求穿正装复试,二对六,也是先挨个做一分钟自我介绍,然后面试官会问一些没有标准答案的问题,比如三个词形容自己,自己的理想等等。
我当时复试和终试隔得时间很长,有半个月吧,估计是这个原因导致复试也没刷多少人,终试就是多对多,四个高管面试六人,流程跟复试一样。注意要穿正装,这家公司比较注重这个。自我介绍挑重点说,不要超时。谈梦想时可以稍微吹一吹。整个面试结束后感觉对方比较重视你的心理素质(别慌)和说话有没有逻辑。不算难,但是比较考验学习成绩以外的综合素质吧。
终面没通过会在三天左右时收到感谢信,如果同一天面试的人收到了感谢信,你却没收到的话基本上就稳了。有的地方还会有提交资料等董事长审批的流程,但是我们这边没有,终面完直接等信。
三棵树营销业务面试题
复试终试问的问题区别不大,终试时问的会更具体一些,例子:1 你认为你做营销业务这个岗位有什么优势和劣势(或者只问有什么优势)2 你三到五年内的规划和理想是什么?十年后呢?(营销类的话不要太胆小,要敢说)
复试的话会问问你简历上的内容,比如简历上如果写了举办过一次校园推广活动,他可能会问你你这次活动的推广效果怎样,整个流程大概描述一下?
校招
宣讲会结束后,现场收取简历并开始初面,基本不筛人,主要就简历上的内容问问题。
二面是结构化面试,两个面试官,一组七八个人,先各自自我介绍,再轮流针对每个人的简历提问,问的比较细致,最后提出一个开放性的问题轮流回答。
三面没进,面集团的高层
三棵树财务面试题
基本是针对简历深挖
为什么跨考?
工作中的最大收获?
审核报销单时遇到人员加塞,如何处理?
报销单每天处理多少?销售业务员有多少?
采取宽松和严厉的应收账款政策的依据?
开放性问题:对业财融合的理解?
首先一面简单了解个人情况,问了家里在哪里,为什么选择三棵树,对三棵树有什么了解,为什么选择这个岗位,对这个岗位了解程度
面试官问的面试题:三棵树供应链生产面试题
自我介绍,然后群面,问了在工作中遇到自己的项目停滞不前,怎么解决处理的,处理办法是啥,第二问了自己在工作中遇到不喜欢的团队成员怎么办
(共450条) 中石化
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