1、面试获得渠道：boss招聘，HR将简历推荐给财务BP经理；
2、面试经理的过程：财务BP经理单面；
3、面试中遇到的问题:面试官和我上一家公司一样，对我简历上的项目十分了解。上来就是压力面，直接说你简历上做的这几个项目我也都做过，这几个项目的负责经理我也都很熟，所以我对你的情况也有大致了解（上来就给人很大的压力，仿佛面试之前就我去开了一次小黑会一样）
4、未被录取
5、感受：面试非常有含金量，问的问题都很专业

1、之前做的审计项目的客户主要业务是什么？主要的盈利模式是怎样的？
2、说一下之前被审计客户的整个财务会计系统架构是怎样的？
3、你认为从审计到财务BP的转换是怎样的？

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先是HR经理，然后是公司财务总监，集团财务总监和副总经理四个环节。
HR环节，以过往的工作经历和对个人的了解为主，财务总监问了财务的细节问题，标准成本的核算这些。副总主要了解了家庭情况，对之前公司的工艺、看法这些，集团财务总监以工作态度和处理方式展开讨论。最终确认后就是HR谈薪

自我介绍？以前的工作内容？为什么选择这份工作？过去的每段工作的目的及离职原因？
标准成本是怎么设定的？差异比较大怎么办？
工作中遇到结账和集团资料冲突的时候怎么办等

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猎聘上看到的招聘信息，投递简历之后隔了一天就有hr电话联系，面试约在周末，面了一个半小时左右，分别和直线经理，hrd和不同业务线的经理，会针对简历问的很细，面试完一周后收到了offer，速度很快

你的独有优势？ 预算中扮演的角色？ 举例说明你做过的给业务提供价值的分析？遇到和业务矛盾的情况是怎么处理的？sql使用程度如何？对财务bp的理解？个人的职业计划 ？优缺点？ 怎么衡量bp的工作好不好 抗压能力？公司目标和团队目标不一致怎么办

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