一 自我介绍
各位面试官好，我叫柯南来自米花町，今年27岁，12年毕业于帝都大学软件工程专业，毕业之后系统的学习过项目管理和产品管理等知识，先后从事过软件开发、实施顾问、需求分析师、项目经理等职务，做过能源、制造业等行业，目前在铃木软件公司担任项目经理一职，负责整个项目过程管理及把控，在需求分析、项目规划、过程控制、项目交付等阶段都有丰富的经验，谢谢。
三 你认为做项目管理什么最重要
我认为做项目管理最重要的是以下几点：
1. 理解能力，首先要理解公司发展方向，理解领导的意图，领导对项目的一个期望；然后是要理解客户的需求，这个理解不单单是客户说出来我理解就可以了，重点是要能够挖掘客户深层次的需求；再次就是能够理解项目过程中各种干系人的一个反馈，能够准确做出应对；
2. 沟通能力，沟通能力不是说做一个传话筒就可以，要有清晰的逻辑能力和分析能力，能够迅速做出分析和判断；
3. 风险控制能力，能够对项目过程中的风险及时预判，能够采取措施，恰当的反馈给双方领导。

泰禾集团股份有限公司项目经理面试题

四 如何控制项目中的风险
首先要规划项目中可能遇到的风险，例如：需求蔓延、人员变动、技术难点、项目延期等；
其次要制定要风险应对措施和流程，如何应对这些风险，谁来应对，谁来负责等；
再次要做好风险预警，发现有预警的苗头要及时控制，采取应对措施；
最后是风险出现之后要按照流程解决风险，并且风险的情况及时汇报给相关干系人。

五 需求发生变更时如何控制
需求变更是软件项目中经常遇到的，前期在需求调研的过程中要涵盖到所有干系人，决策层、管控层、执行层，能够深入他们的工作了解最完整的需求，形成规范的文档，等到双方人员的认可，最好签字确认。制定好完整的需求变更流程，需求一旦变更采取什么样的流程，需要什么领导来审核，这些都要提前规范好。

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你觉得这次面试的难度如何？
答:困难
你对这次面试的整体感觉怎么样？
答:不好
这次面试的结果如何？
答:面试未得到工作