先是自我介绍，中英文都要准备，有些时候会让你做英文的自我介绍。大概2分钟审题，除了公共信息之外，还会有额外信息，这是需要在自我陈述环节与大家分享的。自我陈述环节，3min左右，最后自由讨论约25min，完了之后reporter发言。

德勤华永会计师事务所审计面试题

有个叫Goriesgroup的保护历史遗迹的组织。简单来说他们的问题就是资金不足因为政府停止与它合作。
背景:SunVilla在距离市中心开车半小时的地方，门票是50rmb。2019年还是盈利2020年呈亏损状态。

object1:针对目前的情况需要考虑的factor;2是如何提高收益(针对sunvilla)


补充信息1:VR:优势是解決交通不便的事情，老人和不方便行动的人也可以通过VR参观故宫，劣势就是价格很高。

补充信息2:贩卖线上周边看数据上giftshop的cost很低，revenue很高。

补充信息3:TVseries:优势是扩大文化影响力激起大家去故宫游玩的欲望，劣势是有些人怕出来的东西不尊重历史，泄漏国家文化信息。

补充信息4:live直播，通过直播的方式“云旅游”，优势是简单方便，节约旅游费用;缺点是无法亲身感受文化历史

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群面流程：和网上写的大差不差
1分钟自我介绍?3分钟case背景介绍?7分钟阅读准备pre?2分钟英文pre（每人阐述个人拿到的附加信息）?25分钟讨论?5分钟小组pre?面试官Q&A
具体环节：
自我介绍：第一次参加群面，进去后我坐在离HR最近的位置，就从我开始第一个自我介绍了，幸好有准备过这种情况
3分钟背景介绍?7分钟阅读准备：之前没做过case，真正拿到手来看还是发现有很多信息，前5-6分钟脑子有点乱，后面才慢慢梳理出2分钟pre要讲什么，以及整个case的大致分析框架（不全的，比较粗糙）
2分钟pre：自由发言（不是依次），我是第3个发言好像，大概讲了本部分拿到的附加信息，只花了1:30大概，还剩下30秒浪费了，其实应该在开头简单说一下我们的甲方概括、任务目标等。
25分钟讨论：我们是分20分钟讨论?5分钟整理思路、准备pre。
前10分钟没讲到话，一方面是第1个讨论的问题自己资料看得比较少，没什么了解，另一方面是脑子有点乱，没整出思路来，后面随着讨论慢慢整理清楚，有哪些点还没被说或只是一笔带过。然后到第2个问题，我发言了2次，讲了一些还没提到的点。
最后剩大概3-4分钟，我们小组两个写白板的同学就带我们梳理了一下思路，然后我们帮助补充一些点这样子。
5分钟小组pre：我们这组是2个写白板的同学pre，中文英文都可，我们就中文了。

德勤华永会计师事务所financial advisory财务咨询面试题

Q&A：面试官就先夸了一下我们，然后问了2个问题，第1个是问我们对群面这种形式的面试感觉怎么样，有没有什么建议；第2个是怎么看我们团队的表现，哪些做得好，哪些可以改进，讲完我们就出来了。

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这个岗位呢就是飞检，医药公司的代表搞活动，飞检负责突击检查。会议也分onsite和Remote两种，onsite就是现场观察，但是如何到达现场呢？公共交通为主，打车需要报备，机票只能经济舱，而且一般是当天最便宜的一班飞机。Remote就是线上会议，你在手机上和电脑上都可以看。会议结束后完成相应的底稿上交给项目组就好了。不过大家可以趁着这个岗位环游全国，哈哈哈哈哈！这个岗位人员流动率较大，不过在我看来，不管啥公司，流动率都大，只要不被大家的负面情绪影响就好了。

德勤华永会计师事务所风险咨询助理分析员面试题

长期出差, 由于现在受疫情影响, onsite和remote项目可能同时都需要掌握.底薪一开始4950RMB, 差补一天200元,没差补只能吃底薪. 适合喜欢出去旅游,到处吃喝玩乐的人儿.如果确认只做onsite,基本不用在上海租房子,长期在各地出差

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小组面试、经理面、合伙人面共三轮，小组面一共8个人，均为硕士。小组讨论时，经理在旁观察。小组面试8进6到经理面。
经理面在单独的面试房间，一对一，一般是参与小组面的2个经理。我所在的小组都通过经理面了。
合伙人即为经理的老板。

德勤华永会计师事务所审计助理面试题

其次，进到房间内，HR会给5分钟看background材料，材料是会计师事所为了改善下滑的收入，决定从Big Data, Blockchain和AI中选择一项技术，来改善自己的四项业务状况。可以用笔记录下公司的概况和改善目标。然后，会给15分钟看材料正文，依次是近三年公司各项业务的收入变化趋势、各项业务简介、老板的一封信（想要用技术来做什么）和三个技术的详细介绍（包括竞争力、风险、成本等等）。要求从五个维度去评价技术，分别是亚洲市场、与公司增长业务的相关性、竞争力、投资成本、相关员工素质。
接着是30分钟的讨论，中文，不需要pre，这个时候三个经理会进来坐在三个角落观察candidate。楼主这组只有8个人，3男5女，基本都是留学生，大家基本上很peace，有一位港大的老哥做了leader，楼主没有明确定位角色，有效发言次数应该在前三这样子。整个讨论也是围绕着上面提到的五个标准来开展的，最终大家偏向于blockchain，但并没有时间总结得出结论。整个小组的time把握的不是很好。
最后是1v1经理面，一位男士经理，全程中文，开头自我介绍，楼主说的有点多，基本上涵盖了why audit和why you。然后问了你觉得自己群面表现怎么样、不好的地方和好的地方分别是什么？楼主说了不好的是因为紧张，有一次误认为伙伴结束发言，于是可能看起来有些抢话。好的一点是楼主结合自身经历给到大家新的思路。之后经理基本上都在问简历，包括你在科研项目和实习中做了什么，遇到了哪些困难，怎么解决的。感觉经理很看重求职者与人相处的技巧。最后让楼主提一个问题就结束了。全程很友好，也比较放松。因为楼主是工科生，所以感觉竞争力不大，当作一次学习的经历了。临走的时候和经理握手，想要索要名片，结果经理尴尬的说不好意思没有带。哈哈哈，拿了一份小礼物出门了。

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（1）破冰

流程一：介绍流程

面试内容

主要是介绍面试的流程。

经验分享

小组面试邀请函附件中也会有流程介绍，建议认真读一遍附件，清楚Hackat的每一个步骤，按照这个步骤来进行后续的小组讨论。

流程二：自我介绍

面试内容

主要是进行自我介绍。

经验分享

经验一：在自我介绍的时候没有语言限制，有的人用英文，有的人用英文。时长把控在1分钟左右，自信大方就可。



（2）小组面试

流程一：阅读

面试内容：主要内容是阅读给的案例材料。

阅读时长：20min。

案例一

Case1是一个健康方面的案例。

H国是一个老龄人口相对较高的国家，老年人市场较大，对医疗有着不同的需求。但是在H国，政府在医疗支出较少，国家的各个地域的医疗人员的需求量以及供给量都不相同（以图表展现）。

Hipi Healthcare是一个医疗器械公司，已经进军H国市场两年了，但是公司竞争力较低，无法满足客户的全部需求。目前Hipi由于竞争对手在同类产品上价格占优势（便宜了40%）,部分市场份额被抢走，面临着利润率与市场份额严重下降的问题。

Healthcare希望探讨远程医疗或可穿戴设备以解决公司目前经营状况的可行性。

Telemedical（远程医疗）：人们可以在网上学习相关的医疗知识，但是老年人对新技术的接受度较低，不一定会使用。而且医疗相关专业人员不足，无法及时进行医疗知识的更新或录相关知识视频。

另外一个是可穿戴设备，可以实时测量老年人的健康情况，但价格偏高*

问题：Hipi如何做才能提高市场份额及提高利润率？Hipi需不需要开发哪一类产品/业务？远程医疗(Telemedical)还是可穿戴设备？

德勤华永会计师事务所财务实习生面试题

进去的时候经理正在看简历，也没有让我自我介绍，就先问了刚刚小组面试拿到的材料，最主要的要解决的问题是什么？然后又接着问了，觉得我们组做的好的地方在哪里？不好的地方又在哪里？之后经理就没有再问了，问了一些个人简历的问题，最后还问了为什么加入德勤。

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首先是群面，十个人一个case，时间大概一小时，自由讨论然后pre，语言随意，我们组选了中文，pre结束以后，面试官又提了两三个问题，大家自由回答。
群面结束以后在外面等候，四个人进入经理面，直接面试，主要是问简历个人经历，最后可以提一个问题，最开始要求英文自我介绍，我以为只有群面，当天准备的不太好。
最后par面是另一天，主要是问个人经历和为什么选择这个岗位，我被challenge了实习经历不相关，最后可以提问，最后par面完凉凉。

德勤华永会计师事务所FA面试题

首先是群面，十个人一个case，时间大概一小时，自由讨论然后pre，语言随意，我们组选了中文，pre结束以后，面试官又提了两三个问题，大家自由回答。
群面结束以后在外面等候，四个人进入经理面，直接面试，主要是问简历个人经历，最后可以提一个问题，最开始要求英文自我介绍，我以为只有群面，当天准备的不太好。
最后par面是另一天，主要是问个人经历和为什么选择这个岗位，我被challenge了实习经历不相关，最后可以提问，最后par面完凉凉。

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