初面是群面，共9人参加，线上的形式。
1.首先是自我介绍，由于后面的项目是案例分析，大家可以在自我介绍时说一下自己团队合作的特点和优势。
2.群面，案例分析。（小组讨论30min+代表汇报3min）
讨论全程，面试官不会发言。要自己掌握好节奏并分工。我们当时的case是如何提高一个企业的绩效，有具体数据，需要进行简单计算并分析。
3.向HR提问。
群面结束后，HR会进行一个简单评价。然后HR也对中大咨询做了一个较详细的介绍，有问题的同学，也可以在该环节向HR提问。

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因为是群面，HR没有对个人提出什么疑问。
但对整个小组进行了提问：
1.对刚才的案例分析进行复盘，觉得哪些地方可以改进。
2.什么是企业的商业模式？

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人在英国，所以参加的是线上面试。一面是群面，我们应该是今年校招最早的一场。有8位小伙伴，都是硕士。每人有3分钟自我介绍时间，从大家的介绍中能听得出大家的学校和实习背景都不错。然后就给了一个case让我们讨论，面试官一再强调不以发言多少来筛人。Case是关于央企如何吸引战略投资的，具体不透露了。我们那组小伙伴都很优秀谦和，case整体完成度还OK。从别人那里得知进二面比例约为30%。

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二面线上1V1，面试官主要是基于简历和实习经历进行结构化提问。会深挖实习经历，会问有什么补充材料或者自己做的PPT可以展示，建议可以补充一下为什么想进咨询行业，有反问机会。

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三个人一组，感觉像个茶话会，面试官没有让我们自我介绍，直接了当地开始提问，先是问了下对咨询行业的看法，然后提了个案例，每个人回答的问题是一样的，感觉最开始是对大家进行初步了解。差不多回答了三轮后，开始针对某个案例或个人性格，问不同人不同的问题。然后有个十五分钟的无领导。最后问了每个人一些和工作之后可能会面临的问题相关的问题。全程差不多40分钟。

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无领导的题目是，针对微信产品的缺陷，需要进行一定的改进，请指定一个战略计划。其他案例包括怎么看待小黄车的发展，跟组员介绍英雄联盟这款游戏，针对个人提问，我碰到的问题有你怎么看工作出差可中遇的生活方面的困难，在团队合作中如果遇到实际无预期不相符的情况你怎么处理。

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