面试时根据所申请部门分成了不同的小组，10个人一组，有两个任务。第一个任务是假设我们是一个厨具公司，号称是厨具界的苹果公司，产品以高科技创新性著称，让我们设计一款产品。材料是几张纸，几根吸管，彩笔剪刀等等。20分钟讨论，3分钟陈述。第二个任务就是假设我们是玫琳凯公司，我们一个新产品开发失败了，花了很多钱，现在要消减成本。方法有多种，可以假定我们裁员50%，然后我们分为采购市场研发销售四个部门对此进行协商。20分钟讨论，3分钟陈述。
我们碰到了一个大 ** ，他一开始就抢了leader。他当leader就当leader，可又特别专横，同时也没有思路，自己又不是特别有想法。他直接否决了我的两个提议，有一次更是作出了stop的手势，不让我发言。他对待其他人也是这样，不大采纳别人的意见，也不大允许别人发表意见。大家以后面试的时候很多时候会碰到小组面试，当然也难免碰到这种人。碰到这种情况，大家不能一味忍让迁就，当然不能针锋相对，不然整个小组就真的完蛋了。大家应该委婉地提出来，因为有的人是没有自知之明的。我们当时就只有一个男生说他不要太aggressive了，当然他并没有在意，讨论中间他还用手肘捅那个男生，不让他发表意见。他或许是想让我们尽快统一意见，但是他采取这种不让别人发表意见的方式让其他组员怎么想。再说他也没有很好的想法，他也不能服众。各位同学在以后的求职中碰到这种情况，一定要提出来，不能回避。

玫琳凯管培生面试题

假设我们是玫琳凯公司，我们一个新产品开发失败了，花了很多钱，现在要消减成本。方法有多种，可以假定我们裁员50%，然后我们分为采购市场研发销售四个部门对此进行协商。20分钟讨论，3分钟陈述。

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我是报名参加的玫琳凯暑期实习生项目，四月初做的网上测评，测评很难。直到五月初才得到反馈，让去参加openday活动，实际上也就是面试。上午是群面，内容是一场辩论赛，先是在正方角度辩论，然后再换到反方，两场辩论之后，再把两组合二为一，就辩题开发一个商业宣传方案。
群面大概刷了一半人，然后单面就是随便聊聊对职位的理解，实际上市场研发与研发无关，完全是销售这一块的。

玫琳凯市场研发人员面试题

1.你对职位的理解。
2.玫凯琳的销售模式你怎么看。
3.你觉得自己的优势在哪儿？
4.为什么不投自己专业相关的岗位。
5.你自己还有什么问题想问我。

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挺简单的一次面试，一定不能紧张，态度端正，说话不漂。总之那句话，脚踏实地对待自己没接触过的新行业的面试机会，一定是没错的。

MARYKAY玫琳凯销售代表面试题

从前有没有相关的工作经验。
对待产品和销售的关系怎么看
对待我们公司的销售模式是什么看法

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