先感恩京东把我秋招池子里捞出来去年秋招投递了两个，没有过简历关 8/10/2022投递2/21/2023通知一面（没有重新参加笔试）2/22/2023一面当天通知二面3/1/2023二面3/3/2023通知三面3/7/2023三面 总的来说京东面试的流程效率还是挺高的，也很快收到面试反馈的调查问卷

京东方科技集团股份有限公司人力专员面试题

一面视频面业务面自我介绍 Why 京东 Why position 京东和淘宝或其他平台的不同/会怎么选择深挖小红书实习（数据分析怎么解决 GMV 问题/怎么吸引商家入驻）深挖百事实习（素材优化的过程和结果/工作分配）反问2二面视频面业务面自我介绍宝洁八大问（挑战/团队合作）反问3三面电话面 HR 面自我介绍什么时候回国/什么时候能工作 Why 京东简历的实习里 z 喜欢哪一段/ why 工作城市倾向/家里人是否同意投了哪些其他公司&那些公司有什么吸引我的地方期望薪资（似乎说高了）

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准备了两份简历，一份给业务人员，一份给HR单面的。先是业务人员单面，自我介绍不限时，然后发了一张卷子安排做了三道开放性的题目（注意不要涂改试题纸），最后是hr压力面试，问简历问的比较细。

京东方科技集团股份有限公司IT产品经理面试题

1、业务单面：自我介绍没限时，产品经理所需要的能力，然后针对我说的三个能力问我，其中哪个是我最大的优势，哪个是我最大的劣势；我的领导和同事对我的评价是怎样的；我遇到的最大困难是什么，如何克服的

2、然后发了一张笔试题（三道大题，1是产品经理工作的内容及所需能力；剩下三题选做，1是如何应用项目管理模型进行某erp系统的改进，2是从哪几个方面提高某问答网站的问题应答率，3是某银行经理面对报告数据难抽取分析、历史数据难查询统计设计一个系统解决方案）笔试题60分钟内完成

3、女hr单面，自我介绍不限时，我介绍完之后问我是不是背了很多遍。再介绍一下德勤咨询的实习内容，我独立负责的系统管理模块是在做什么，遇到的最大困难是什么（问的很细）；我家很远，爸妈放心留在北京吗？有没有男朋友，他打算找什么样的工作？

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比较简单，HR和主管都很亲和不会故意挖苦应聘者，应聘者只知道大致的方向，具体职位是二面才知道，一面应聘者会申请城市岗位但不一定采纳，二面的时候才会知道最终岗。
一面是1V3，HR跟三个人，二面是2V1，HR和主管都在场跟一个应聘者面，主要是主管面。

京东方科技集团股份有限公司供应链面试题

一面纯挖简历，自我介绍+印象最深的经历，HR会根据简历往下问感受什么的。
二面自我介绍，二面的岗事先没通知应聘的，而且与应聘者想要的职位不一致，所以没什么太细问，主要是主管问问自身能力匹配度，学科与职位匹配度。

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网上58同城招聘 有一个男生HR让我过来面试就可以了 起个大早带着行李就过来了 当天有很多跟我一样的男生女生看着都不大 问了一个男生说高中毕业没考上 打算干几个月回去复读 然后面试十个人一组进去 简单的问一下工作经验和学历 会写26个字母就行 不要求学历太高 第一天没面上 让我等了一天 第二天一样的流程 过了 提着行李当天就入住宿舍了 到厂区再办理入职

京东方科技集团股份有限公司mdc数据面试题

身高体重 身体是否健康？打不打算长期干
以前的工作？有没有相关工作经验
有没有工厂工作经验？
能不能接受加班？
能不能接受夜班？
能不能穿无尘服？
写一下26个字母

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京东方的研发岗位招聘流程还算简洁，没有笔试，直接两轮面试 技术面+人事面，本人由于太过大意，以及心气太高，没好好准备，直接挂在了技术面上面。首先笔者是通过熟人内推到京东方，省去了简历筛选的流程，一般简历通过后，大概面试前两周左右的时间会通知面试。

京东方科技集团股份有限公司人工智能工程师面试题

1.先自我介绍。（大概三分钟）
2.学过机器学习什么算法？
3.能从里面选取一个认真的介绍一下吗。（笔者由于心气太高，直接介绍了机器学习最难的算法 SVM，直接凉透）
4.研究过什么项目，请简要介绍一下。
5，平时用什么编程语言（笔者回答了用Python语言，）？然后介绍一下python语言的装饰器 和全局解释锁（GIL）.(笔者由于准备不充分，这个问题回答的稀碎)
6.提问一个算法题，由于太过久远具体记不太清楚了，好像是关于动态规划的问题

BOE 相对面试不算太难，比较有人性化，但笔者不重视，没好好准备，预料中凉了。

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在讨论的时候大家一开始提出了很多降本增效的方案，但是我的思路是这道题的重点在于最后要提出营销方案，所以在中间大家讨论热火朝天的时候，掷地有声、义正言辞的发言：我认为此道题重点应该落在营销方案上面，大方向不能跑偏，于是后来方向就按照我说的走...最后还有好几个人推荐我群面过关，说我发挥了一些关键作用。

京东方科技集团股份有限公司人事/行政专员面试题

某新能源汽车品牌请百度为其设计一套使用AI，大数据技术，本身营销的方案，以降成本提高效率。思考的方向可以是人、货、场，结合百度当前的优势科技力量和资源，要求提出3个及以上的可行方案。

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