维修主管面试经验 - 共4条真实维修主管面试经验分享

维修主管面试经验分享列表，共4条

面试过程：

面试官为运营经理和HR负责人。面试问题现在部门的KPI和以前岗位职责等。在现在工作中的工作内容。后面问了一系列管理人员的问题，问了很多本人参与的项目等问题。HR英语面试口语问了人员管理的关键点在哪里。很不成功的面试经历。不过还是涨见识了经验了吧。

面试官问的面试题：

1.部门指标话KPI包括哪些内容？
我他妈哪里记得那么多啊。我们平时都是做事情为主，KPI是部门经理和CEO在年初就制定好内容的。而且条目又特别多，所以我就挑了几个部门关键KPI指标说了一下。
2.面试官又问如何评分？他妈我真想抽他，评分不应该是部门负责人和运营部老大以及HR老大商量得来的吗？难道我部门的KPI打分标准是我自己一家就定的？那不乱套了，自己制定标准自己执行，那还有标准可言啊。我们只会说我们有一些考核指标列出会影响部门工作成绩的指标。
3.HR面试英语口语，只能怪自己不好。没有强化一下面试英语。她问了一个人员管理的关键点。那我就懵了。不知道怎么答了，管理方面的英语词穷啊！平时没有怎么和老外聊过管理方面的场景。一般都是工作汇报和技术交流。这次相对于涨经验，更多的是知道面试还是要准备的。特别管理岗位。即使是技术管理岗位。

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维修主管面试经验(武汉江岸) - 武汉市蓬盈欣商贸有限责任公司

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面试过程：

先是电话面试然后是一对一面试找个维修师傅来测试维修技术怎么样很简单。很放松的面试方式技术活

面试官问的面试题：

以前在哪里做过然后就是会些什么技能再就是对薪资待遇要求等等，再就是家庭情况

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面试过程：

难易度一般，主要是个人能力，专业技能，过关就可以了hr人不错。