据全网以及本站内各热心网友分享的面经信息反馈，碧桂园公司的面试流程一般分为三轮：
第一轮：电话面试或者线上测试，自我介绍，基本信息询问等；
第二轮：多数时候是群面，无领导小组讨论，讨论当下热点话题；
第三轮：HR或者主管直接面试，职业发展、情商测试等。
一般三轮面试（一二三面）；不同时期、岗位、城市的招聘进程可能会根据实际情况在上述流程基础上做些明显增减调整。
以下是多位职朋站内面试亲历者分享的面试经验及面试流程，供参考：
此面试总共花费15天时间，面试形式包括人格测试、群面，面试的职位是赢销干将。
面试分三轮，第一轮是线上的职业性格测试，题目没有太大难度，列举出一些现实情境让你选择符合自己的选项，前后会有重复题型互相印证；第二轮无领导小组讨论，题目是当时的热点共享单车，这一轮刷人比较多，同一组12人最后只有3.4个人留下；第三轮分两个环节，第一环节即兴演讲，随机抽取题目，准备3分钟，第二轮半结构化面试，三对三，题目是role play，各自选取一名角色，解决问题。
1、无领导小组讨论会针对你的发言进行提问；会让一同面试的人评价最好与最差的选手，最差的选手有辩解机会，但是我们组被评价为最差的被淘汰；
2、结构化面试会针对对于公司的了解和求职意向进行提问；
面试的职位是上市报表分析专员。
第一轮hr电话面试：自我介绍、竞争优势、活动经历等常规问题，围绕简历展开，最后会问你对于公司和岗位的理解，这个很重要，要提前查资料
第二轮经理视频面试：人力经理主要问基本情况，就业选择和规划，对于加班的看法，对公司的了解。财务经理针对简历实习经历提问，会问一些专业问题，比如你认为三个报表的作用和区别，哪个指标最重要。
第三轮主管现场面试：很常规主要就是聊天，和第二轮人力经理差不多的问题，会了解你的背景，比如工作地点选择，父母的工作，就是看你是否会长期在公司发展，还有你的态度和表达
1.你对于碧桂园的看法，对于招聘岗位的看法
2.你认为财务在碧桂园发挥了什么作用
3.三个报表的作用和区别，你认为哪个报表在地产行业更加重要
4.怎么体现你的数字敏感度
面试形式包括电话面试、IQ测试、人格测试、群面，面试的职位是物业项目管理。
先是网申投简历，做一套性格测试和智力测试。初面是无领导小组，十人一组，注意说话有逻辑多记录，不要抢别人的话。
二面是三分钟演讲，会提前发题目，任选一个准备。一定要自信，声音洪亮，面带微笑。
三面是hr一对三面试，就是闲聊还有一些情景设置问题。一定要提前了解面试的岗位要做什么，多了解公司。不要去搜什么面试问题，很蠢。最重要的是了解你所面的行业。
四面是区域经理面试，到了四面基本就没问题了，热情开朗点就好。
你觉得物业管理是什么。
区域经理需要什么素质。
面试我的hr没有问我很多常规题目，问我面试这几天认识了哪些人，简单描述他们的特征。一二面没什么问题，三面还是看hr心情，据我所知，大家的问题都不一样。
此面试总共花费7天时间，面试形式包括1对1面试、群面，面试的职位是财务会计。
一面：群面
一个大会议厅有三组成员，每组12个人，讨论相同的问题，选出影响房企利润的前三大原因，并提出解决方法。然后三组人分别选出代表进行陈述，并回答其他组提出的问题。
二面：即兴演讲+角色扮演
三个求职者，一个面试官。即兴演讲会给三组词语，每组有5、6个的样子，选择一组词语中的两个进行即兴演讲一分钟。然后根据一则材料里的情景按照给定的角色进行问题的探讨，有点像谈判。
三面：一对一
从自我介绍到简历里的相关问题，还有职业发展是思考，情商测试-你的上司能力不如你怎么办，感情状况，最后让你再提问一个问题。
1.你对未来几年的职业规划
2.你为什么选择这个职位
3.你如何和其他同学交往的
4.你如何应对你的上司不如你的情况
5.你的家庭背景是怎样的
面试形式包括群面、其它，面试的职位是实习生。
碧桂园的实习生今年主要采取四轮，一轮简历筛选，二轮线上综测，三轮无领导小组讨论，四轮是今年创新的最大亮点，主要是参观，团建游戏，辩论，路演
前两轮没啥说的，无领导先是10分钟阅读材料，每人两分钟简述，15分钟小组讨论，5分钟展示，提问环节。我们抽到的问题是短视频市场火爆的原因，以及抖音如何应对腾讯的围追堵截。
第四轮，这完全凭个人发挥，没啥好准备的
1.问别人，你刚才的回答为何就是重复了材料？
2.你对自己未来的职业规划
3.简历中挑问题提问
4.对刚才简述部分提出自己的理解
此面试总共花费5天时间，面试形式包括1对1面试、职业技能测试，面试的职位是营销管理岗。
一共3轮
第一轮现场招聘会，某个项目的营销负责人单独面试，自我介绍，简单阐述以前的岗位经验，以及对方对岗位经验的一些提问。
第二轮，城市公司营销总单独面试，也会简单问一些岗位经验相关的问题，大约5分钟。
第三轮，人力经理单独面试，基本是对方说的多，大多关于公司情况，以及未来发展方向的东西。
你打算如何带领团队？
1、打造狼性团队
2、树立明确目标
3、目标分解及铺排
4、精细化管理
5、设立奖惩分明的制度
6、团队成员的培养
7、以结果为导向
以上信息希望对你有所帮助；也欢迎大家积极分享属于你的面试经历。
