一般都是说STAR法则,WSTARG法则是我总结了一下,按我的理解和方式细分STAR法则来写个人经历的方法,即是:What、Situation、Task、Action、Result、Gain,What先说明我要回答这个问题的例子是什么,Situation交代这个例子的一些情景、时间背景等,如201x年xx月,我所在的xxxx部门举办了xxxx活动,目的在于xxxx,活动参与人员共有xxx名包括xxxx,(我所带领的)队伍人数为xx名,我在本次活动担任xx角色,主要负责xxxxx等工作,我们团队的目标是xxxx等。接着Action通过分析活动难点或工作过程中的困难,接着引申出自己在活动中的一些想法和做法,如我们团队遇到的难点有以下xx点:1.xxxx 2.xxxx……在这样的难点和困难下,我采取了一下措施:1.积极主动xxxx 2.xxxx……。Result,最终我们克服了困难,达到了xxx的活动效果(多用数字和对比的方式来突出结果)。Gain(收获),我认为这部分是重点,其实办一个活动、做一个职位,每个求职的人都有这样的经历,大家可以去办可以去做,但是从活动中能收获到什么,学习到什么,自己能有怎么样的思考和突破,真的不是每个人都能做到,因此这部分如何描述得靠自己去总结了。我把个人经历按照这样的法则整理完后,再一一去回答收集回来的面试问题,发现很轻而易举地就解决了,但是也还是有部分问题没有涉及到,然后另作补充。把个人经历写出来其实是让自己整理一遍思路,但是切忌把写的东西背下来,这样面试的时候会给人感觉很生硬,我们需要真情流露。另外个人经历必须是真实的,自己所经历的,而且是自己记得起来的,不然面试官抠细节的时候很容易就尴尬了。
面试官问的面试题:亿滋食品企业管理(上海)有限公司华润万家南区助理面试题
1. 说说你对亿滋的认识?
2. 选择2-3款亿滋的产品,提出建议。
3. 列出3点你觉得你的专业对未来工作有帮助的地方。
4. 为什么本科、研究生选择不同的省份?
5. Location
6. 本科和研究生学的都是语言方向,转行做销售不会觉得可惜吗?
7. 如果你有机会做一个项目,前提是不能当leader,你更愿意参与,还是做最后的ppt?
上午多对多群面,无领导小组讨论,根据材料和诉求讨论结果,然后往届项目毕业生分享工作心得,中午提供午餐,结束后宣读下午面试名单,下午多对一单面,最后出结果
面试官问的面试题:亿滋食品企业管理(上海)有限公司供应链管培生面试题
接受加班?
可以从事什么工作?
接受几班倒?
如果再给你一次机会,你会在群面中展现什么样的东西,充当什么样的角色?
Hr非常的友善和专业,过程中也特别的体谅和尊重候选人。能看出友好开放尊重的外企文化。后续面试,会针对简历上的经历进行深挖和提问,但是整体非常的和谐和友善
面试官问的面试题:亿滋食品企业管理(上海)有限公司供应链管培面试题
给几页ppt,中文,提供一些有关两个城市的不同特点和信息,让根据材料,分析应该在哪里建厂。讨论中间会打断,给予一些新的数据,继续分析,最后演讲