项目组组长的主要职责:
1. 项目管理 制定项目计划,监控项目进度,协调项目资源,评估项目风险
2. 团队协作 协调团队成员的工作,确保项目顺利进行,及时解决成员间的矛盾和问题,提升团队效率,为团队成员提供培训和支持,并定期评估项目成员的表现
3. 资源分配 根据项目需求合理的分配人力物力财力等资源,确保资源的使用率,避免重复和浪费,与相关部分协调,确保资源及时到位
4. 风险管理 识别项目的潜在风险,制定相应的措施,监控项目风险的变化,及时调整,向高层汇报项目风险情况,寻求必要的支持和帮助
5. 沟通协调 与项目有关方保持沟通,确保信息的及时传递和共享,协调各方之间的利益关系,减少冲突和误解,定期参加项目会议和讨论,提供必要的意见和建议
6. 决策建议根据项目进展情况提出合理的决策,分析项目的利弊得失,为高层的决策提供意见,根据公司的战略发展方向制定相应的策略和目标。
理想科技供应链计划工程师面试题
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4. 之前看过某类型的游戏,那么评价这类游戏的框架是什么,具体的量化指标的数值是多少
随便问了下,简历内容深挖,然后就是一些客套问题,其次感觉面试官估计是KPI了,全程也没啥技术含量毕竟不是一个领域的,针对我说的一些细节他也听不懂的样子然后就没后续了
面试官问的面试题:理想科技erp技术支持面试题
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