就一轮面试,两个面试官同时面试,一个线上,一个线下,线下就是面对面的,那个HR人还挺nice的嗯,首先就是让你简单的做一个自我介绍然后问其中有一个问题是,如果你和你的同事出现了意见分歧应该怎么办,又问了你有什么缺点?有什么优点。然后个人的职业规划,问了问家庭情况。最后的专业的问题是,你是如何从会计报表中进行风险控制的?就是风险控制是通过评价会计报表中哪几哪几项来来进行审计
面试官问的面试题: 除了上面的那些问题,还有你对公司的业务有什么了解?就是风险控制岗就是公司的业务有什么了解?面试的时间还挺长的,大概半个多小时左右。面试之前可以在网上查一查相关的业务简单的说一下就可以了,就是根据自己的理解简单的说一下。
面试过程是一个hr视频面试,问的都是很基础甚至有些无语的问题。HR全程转笔还一直掉在桌子上,说实话体验感真的不怎么样。。。一方面自己从网上了解到这个职位需要频繁打电话推销融资贷款,也不是很想做这一方面的工作了,因为当时写的第二意向职位是本硕的本专业财务岗,说更想考虑财务岗而hr的意思是融资租赁岗更缺人与优先且此次面试不考虑财务岗,所以本身自己就不是很想去了
面试官问的面试题: 1.问我为什么你籍贯是XX市,所在地是XX市,家在XX市。(三者都是同一省)感觉问题很没有水准。。所在地是学校所在地,籍贯是我父亲的老家,这个问题在面试中问我就感觉很无语。。
2.问我家里有人在北京吗,有同学朋友在北京吗。问完这个问题说哦因为我们不提供住宿,需要自己解决,你可以直接直说,我也不可能住在我亲戚朋友家好吗
一共3面,询问人力资源相关的内容,并不是简单的发个广告,收简历,看见哪个简历好打电话约面试,并不完全是这样,招聘最开始要看胜任力模型(这个岗位需要哪些关键词点才能胜任)比如有人要离职,这个人能多呆一段时间还是要马上走,这个岗位工作难度大工作量大,那就不能有空缺要马上招人。那如果是初级岗位,可以慢慢招。如果能力太强了也不太好,可能会跳槽。胜任力模型就是条件,标准,各种软技能与硬技能。学历,性别,年龄,比如对应的从业经历等等。广告上要写岗位做的事情,笼统的介绍岗位职责的概括版,2模糊化地的工作目标,3日常参与什么活动。比如招聘网站的对接,续费,招聘网站人员保持沟通,初中级岗位的简历筛选,电话邀约,沟通过程的礼貌啊专业度啊,是否能有效塑造公司价值
面试官问的面试题: 培训相关的内容,培训的意图,提高生产效率。比如之前公司的薪酬不具备竞争力,招来的员工能力不够,有的公司会解聘大换血,但是对公司口碑不好,有的会解聘一部分,剩下的二次加工。找到员工的短板是什么,和企业发展之间的差距,确定培训的方向和议题,周期性还是单次。培训之前确定培训的费用,参加的人员,给不同部门不同员工的层级培训是不一样的,培训的场地和时间,谁去进行培训。
一面为单面,主要根据简历询问过往经历,询问为什么选择融资租赁行业,对战略企划岗位如何看待。二面为制作15min左右的研究PPT进行讲解,面试官包括总经理以及高管,询问为什么选择上海工作等。
面试官问的面试题: 1、为什么选择融资租赁行业?
2、对战略企划岗位如何看待?
3、为什么选择上海?
4、你认为如何才能做好当前战略企划的岗位?
5、你对融资租赁行业未来的发展如何看待?
笔试-面试-两个人面试 自我介绍 家庭情况 工作经历 公司的了解 加班问题 有什么想问的 (现在是一轮面试)
面试官问的面试题: 为什么选择租赁这个行业 怎么不去银行 怎么不考研 仲利国际融资租赁除了融资还有哪个字吸引你
先打电话简单询问下个人信息,接着通知面试时间,面试先自我介绍,然后两个面试官轮着问问题,最后问我有什么要问他们的。
面试官问的面试题: 你怎么理解租赁这个行业
你对我们公司有什么了解
在过去你遇到过最大的困难是什么,是怎么克服的
说出你的优缺点