Part1:动机问卷(不计时)。根据给定陈述判断陈述将如何影响个人在工作中的动力。
Part2:性格问卷(不计时)。给定3个陈述，选择最符合自己的和第二符合自己的(即符合程度排序)。
Part 3:综合能力(24题，限时36min)。强烈推荐正式开始前一定要做他的练习题，去找思路。这一部分主要包括了几种类型的题目:
1.时间安排:给了一些固定的时间安排，再提出一些任务，要求你将任务安排进目前的schedule里。
2.数值计算:给一个具体案例，告知其中变量的一些数量关系等，要求你计算变量值、比例等。最后答题
的模式基本是画出相应的柱状图/饼状图(拖动边界线即可改变数值)。
3.图形规律:根据所给的几个图形寻找规律，推断下一个图形应该是什么样的(非选择，需要自己画出来)
4.逻辑推理:给定很多条件(比如:Harry和Nick座位中间隔了一人;Harry不坐中间…)，根据条件进行推理，形式包括:分配办公室/座位顺序，月历安排等。
这一部分限时，时间还是比较紧张的，而且答题后不可返回，需要自己把握时间&正确率的平衡。

人才测评用的是SHL系统。不需要开摄像头。邮件里未提及ddl
测评一共分为3个部分，3个部分可以分开完成，但每个部分需一次性完成。测评全部为中文。

先是网申，建立初筛通过以后，就会收到两封邮件，一个是AI面，有英文和中文题目，还有一个就是欧通的行测的题目，不难

“成长”毕业生计划的AI面试有很多套不同的题，不同同学收到的问题可能不一样。

其中，问题有6个，5个中文，1个英文。

有同学之前碰到的问题包括：

什么时候你觉得学习新东西？

你会发起或参加同学、朋友的聚会吗？在这种集体活动中经常扮演担任什么样的角色？

朋友/同事眼中的你是什么样的？

如何开展一个新项目？如何鼓励大家参与？

遇到过的最大挫折的事情？如何克服的？

（英文）如果你负责一个跨部门合作的项目，其中一个人因为一些原因不干了，但他的工作还没有做完，你会怎么做？

在线测评：

往年的情况主要是逻辑推理、言语理解、计算题等

首先我在网上向巴斯夫进行投递，投递的岗位是2025 GROW-Process Management(005709)，大概过了一周收到两封邮件，关于巴斯夫AI视频面试一封是人才测评，一封是英文测评，要求是在一周内将其所有完成，也就是说你有不到一周的时间通过网上调查搜索来熟悉可能的内容，之后就静静等待下一个面试结果，若是没有，那肯定就是用来给人家冲业务了。

面试分为中文和英文，中文题目面试官会问几个问题，首先请你自己介绍一下自己？你对巴斯夫有怎样的了解？你对未来的规划？你遇到哪些困难？英文题是看图用英文描述，具体忘记了

听完巴斯夫空中宣讲会讲完后，在巴斯夫官网校园招聘投了简历，一个星期后，我收到了巴斯夫的AI面试通知，邮件里写着三天之内完成AI面。AI面试，体验不太好，就对着摄像头一直说。5道题，有一个需要英文回答。

过去当你遇到时间紧任务重的情况，你具体做了什么，如何推动来确保任务达成的？
你曾经如何打破常规，用新的方法或者方案更好地解决问题？你具体做了什么？为什么这么做？这个做法有什么与众不同？
请举过往的一个例子，具体讲解你是如何快速熟悉一个全新的事物的，你具体做了什么？

AI面试 你遇到过的一次紧急状况是什么，如何处理，怎样保证成功，你做了什么
会议一次需要用不熟悉的知识或技能来解决问题的经历。3. 你曾经如何打破常规，用新的方法或者方案更好地解决问题？你具体做了什么？为什么这么做？

图形推理 逻辑推理 资料分析 英语部分是 如果你负责一个跨部门合作的项目，其中一个人因为一些原因不干了，但他的工作还没有做完，你会怎么做？处理问题的时候扮演什么角色

从收到测评后七天内完成AI面试，好像有很多套不同的题，每一套题里面一道英文五道中文，准备时间30秒结束后开始答题，最长录制3分钟，只有一次录制机会，做完题，大概过五天左右收到人才测评

Q1:（英文）如果你负责一个跨部门合作的项目，其中一个人因为一些原因quit了，但他的工作还没有做完，你会怎么做
Q2:什么时候让你决定学习新东西
Q3：你会发起或参加同学、朋友的聚会吗？在这种集体活动中经常扮演担任什么样的角色？
Q4:朋友/同事眼中的你
Q5:如何开展一个新项目？如何鼓励大家参与？
Q6:遇到的最大挫折？如何克服