非常典型的结构化技术性面试 因为新冠疫情所以是远程的 上来自我介绍 然后问简历中以前实习或者工作的经验 问了我的一个自己的开源项目 然后问了技术性的问题 问了JavaScript, HTML, TCP/IP, CSS, Vue.js 最后问技术栈如果大换血 多久能学习完新技术然后投入生产？

JavaScript 数据类型？ES5新特性？箭头函数、面向对象化等
HTML问了HTML5-语义化标签？
Web基础问题？（网上一搜一大堆那些）
Vue.js问了会用哪几个vue的框架 干过什么项目中 具体的开发的功能等等

1.电话面试：简历上的一些问题
2.主管面试：职业规划，为什么选择这个岗位，家庭情况（有没有兄弟姐妹等等）

学校社团经历的情况，你从实习中学到了什么，在校期间参与过哪些活动，有什么收获，最有成就感的一件事情，觉得自己的优缺点分别是什么

我是重大研三，经济学，猪八戒在9.19重大开了宣讲会，去的人超级多，我就投了管培生。
9.21收到笔试通知，9.22晚上7点-8:10，前面是20个行测，40分钟；后面两个大题，30分钟，第一个你怎么理解“万众创新，大众创业”，第二个，三句话总结你的工作和实习经历。我擅长做后面两个，前面的数量关系很多是懵的，时间还是挺多的。觉得很好过。
9.23发短信9.25在重大A主教11点一面。去的人很多，很乱，我都以为是在吵架呢。群面，10个人一组，30-40分钟一组（技术类是一对一），题目：你觉得作为管理者，以下六种要素如何排序，决策、统驭、培训、协调、沟通、规划。2分钟读题，每个人一分钟自我介绍，15分钟讨论，3分钟总结，最后他提问，问你觉得自己适合什么岗位，对刚才讨论的评价。团队意识一定要强，给不说话的人机会，肯定别人再表达自己，语言要丰富，不要都是口水话。我们组进得比较少，一般是5个。
二面是当场就公布，就在下午。想也知道现在问的就是对公司和岗位的认识了。1对1，问对互联网的看法，问认为自己上午表现好在哪里（一定要先说总结，再陈述），问你觉得自己最大的缺点和优点，问对岗位的期望。问完了让去旁边等着三面。
三面,1对多，挨着介绍名字、生源地、专业。说自己对管培生的看法，自己的性格缺陷，他会根据对你的判断给你建议。相当于这个环节就是岗位匹配，非常明确地告诉我们管培生不是当领导，而是为明年的未知岗位做人才储备，说互联网发展太迅速，他也不清楚未来每个岗位是什么内容。希望我们能够沉下来，认真做事，处理好人际关系，适应这个环境。
我的感受就是被动，第一次这样面试，觉得不够了解自己和对方，在她说出管培生性质时，我觉得我是适合做实事的，但我并没有表现出这个特点，说得太宏观。还有，要放低姿态，貌似他们不太喜欢研究生，可能离职率太高吧。他说业务发展太快，每人管你带你，要自己学习和进步。

二面：问的就是对公司和岗位的认识了。问对互联网的看法，问认为自己上午表现好在哪里（一定要先说总结，再陈述），问你觉得自己最大的缺点和优点，问对岗位的期望。还有针对简历问的，问你做了什么工作，收获是什么，反正没有特定的问题，就是想了解你是个什么样的人，对自己定位请不清晰，三面也是如此，但是三面已经在结合岗位谈了，而且更加注重稳定性和个人意愿，相当于打预防针，不要对岗位期望过高。
三面,1对多，挨着介绍名字、生源地、专业。说自己对管培生的看法，自己的性格缺陷，问你如果现在以前的实习岗位招你你去不去，理由是什么。这就是在看你对工作的期望，一定要慎重回答啊，就算你是合适的，表达有误，同样给他不好的印象。最后用一句话写下希望自己性格又怎样的提高，最后都是寓褒于贬，一定要先想好怎么委婉地夸自己，还要说得好像自己很苦恼一样。比如，说自己追求完美啊，领导布置明天完成的偏要今天完成，压力好大，说好听了叫执行力强，说不好听就是没有时间观念、不会规划，强迫症就是作死。

我是通过学校的校园招聘得到的面试机会，向公司投递了简历之后，后来统一进行了无领导小组面试，一共10个人，有两个硕士生,8个本科生，全程只有一个面试官，首先进行自我介绍，然后开始群面，对人力资源所需的六个能力进行重要性排序，然后列明缘由，最终结果只有一个硕士生通过面试，估计是因为他成了无意识中的leader，每次都提到了关键点上，且有自己的观点。

自我介绍，让我们等待几分钟后得出结果，直接宣布没有通过面试。感觉我们这组表现并不好，没有清晰明了的过程，有些浪费时间。

1.笔试之后大概两天左右的时间得到初面的通知，初面主要是针对你的简历，问了你实习的经验，学到了什么？然后就是你对Linux了解多少，熟悉多少?
2.初面完了之后大概20多天的时间得到了复试的机会。复试的面试官看了我的简历，觉得我做运维开发资质不够，然后说让我去做主管助理，问了一下对Linux的熟悉程度以及相关的网络知识等。

1.对Linux了解多少？搭建过哪些项目？
2.参与的相关项目主要是做了什么?有哪些收获和体会？

群面的时候大约7-9人一组，我们组男女比例差不多。讨论的问题是HR几项能力重要程度排序，小组讨论20分钟然后达成协议，汇报面试官。能力包括：逻辑思维、组织沟通、和蔼、执行能力等6还是7个，自由讨论。汇报完后面试官问大家对刚才的回答有哪里觉得不好需要改正的，过了出面。
负面为1对1，大部分按简历问，见后面问的问题
复面被刷了，据录取的说是6000
群面的hr更专业些

群面7-9人，每组留下约2人
汇报完问大家觉得刚才的回答哪里不足或有什么可以改进的地方
复面1:对1
你是南方人，又跑北方读书？
你参加过管理赛是作为组长，那你主要的工作是什么？
对猪八戒有了解过么？
有什么问题想问我？