笔试后两天通知的初面，我选的是北京，11.23号，初面的形式无领导小组群面，8个人一起，分为A、B组每组4人。面试很新颖，是组队搭乐高的形式。进去后工作人员会介绍面试规则，我们的题目是“你认为在现有的环境下，优秀的券商团队应当拥有什么特质？请列举3-5个关键词，并用手中的乐高表现出来。” 大约5min的时间讨论关键词，20min搭建乐高。搭建完成后两组分别presentation讲述自己组的思路，然后是双方互相对另一方的“建筑“提出疑问。面试的最后环节面试官针对我们提了一个问题“如果从你的组里选一个人和你以后一起合作，你会选谁，为什么？”这个算是个蛮尴尬的问题了…这就是整个初面的环节了。 初面是很多部门一起面，不一定都是投行的同学，我们是和机构销售的人一起面得。
#针对初面，我个人认为还是考察团队的合作能力，一组4个人如何协调沟通是考察的重点。我的建议是在讨论期间多做一些总结和归纳的任务，因为以我们这个题目为例，大家会有很多的想法，但是在这些内容中找到几个重点，总结成几个关键词才能完成这个任务。至于presentation的部分肯定是找组里面口才比较好的同学来讲，如果觉得自己的表达能力比较优秀，可以主动承担这个

即饮茶饮该提价还是保持价格增大销售？
些总结和归纳的任务，因为以我们这个题目为例，大家会有很多的想法，但是在这些内容中找到几个重点，总结成几个关键词才能完成这个任务。至于presentation的部分肯定是找组里面口才比较好的同学来讲，如果觉得自己的表达能力比较优秀，可以主动

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是一对一的单面，面试时间大概一个多小时，线上面试。
面试官就简历上的获奖、项目、团队合作等经历进行了提问，问的很细，问题也是循序渐进的。
比如，你在团队合作的过程中遇到了什么问题？你是怎么解决的？你组建队员的时候选择的标准如何？团队合作时发生争吵，意见不统一怎么处理？

首先是自我介绍。然后就简历上的获奖经历和团队合作经历进行了细致地提问。
你在团队合作的过程中遇到了什么问题？你是怎么解决的？你组建队员的时候选择的标准如何？团队合作时发生争吵，意见不统一怎么处理？你觉得最自豪的一件事情？

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先进行了校园宣讲，然后体检简历面试
面试环节是先无领导小组讨论，讨论综合管理岗位下如财务类、咨询类、决策等哪些岗位最有可能被人工智能代替
然后是面试官二面，有四个人同时回答，面完就结束了，一个岗位全国只招十几个人当场我们所有人应该都挂了

领导委托你给客户一个清朝古瓷碗价值20万元，还需要拿到剩下的80万货款，但是运输过程中瓷碗碎了，到了时间你和客户见面，你应该怎么说，你是否会把瓷碗带到客户面前

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