pm 专题汇总
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1. 网上看到相似的工作岗位
2. 一共4轮面试：一面HR，二面岗位负责人专业面试，三面专业面试，四面HR谈薪资
3. 面试难度中等偏上
4. 等待offer
5, 公司工作环境不错
1.请介绍一下您的项目管理经验和方法?
2.请介绍一下您最近完成的一个项目，以及您在项目中扮演的角色?
3.如何管理项目风险和变更?您可以举个例子说明吗?
4.请分享一下您在项目管理方面的最佳实践?
5.如何衡量和监控项目的成功度?
6.请描述一下您在过去的项目中是如何管理团队和协调资源的?
7.请举例说明您在过去的项目中是如何处理冲突的?
8.请描述一下您是如何处理项目进度延误和超支的情况的?
9.请描述一下您在项目管理中的风险管理方法和策略?
10.请描述一下您在团队管理和领导方面的优势和挑战?
先是投递简历，人事告知审核。审核通过后发了个邮件，里面是报名表。填写完成报名表过了一天，boss上说已经通过初筛，需要笔试，然后下午五点钟发了个笔试邮件链接。说是24h内完成，但却告知你第二天早上九点前发送出去。然后就平均间隔一天告诉你反馈了笔试修改，要改，来来回回第四次了。
面试官问的面试题： 里面基本上就是告知你他们产品现在面临的一些用户真实需求。需要你根据几个用户提出的反馈提炼出用户的真实需求。然后根据用户需求调研竞品，看看竞品是如何解决的，并给出调研报告。产出你自己的解决方案，以及用户可能的反馈。一个笔试来来回回改四次有种骗方案的感觉。甚至反馈意见里面写出了as many proposals as possible 这种话。有点耐人寻味了。
在网上投简历，猎头联系上，首先猎头对工作背景、项目经验、特长、薪资待遇等进行沟通和筛选，然后进入到一面，主要面项目管理的技能、项目中遇到的困难、怎么解决、方案等，二面主要还是从项目管理的整体理解、职业规划等进行面试，就是VP面试，主要从从事的公司、职业发展方向等进行面试，最后一面就是HRG进行面试，主要就是BASE地、薪资待遇等进行沟通。
面试官问的面试题： 项目中遇到最困难的事，如何解决？
当时回答主要是在项目中最困难的是需求的管控，通过需求变更管理流程进行管控，首先成立变更控制委员会,主要由甲方项目负责人、项目经理、乙方项目经理组成，所有的需求需要按照流程执行。对接、评估、审批、执行、监控、收尾、验收。