培训管理师 专题汇总
公司组织了ttt培训,讲师团队策划课件后由培训中心的老师给予点评，大约20人的培训试讲，每人5分钟。老师给予一定的点评，后来因为公司体制改革调离，很多内训师岗位发生了调动，未能录用。
面试官问培训的框架，点评试讲过程中的表现。在哪个部门工作，培训针对哪些问题，如何解决。内训师的工作责任，如何帮助学员更好的掌握所学的知识。如何调动现场情绪及管理提问。
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先填表，再做一个智力测验题，最后面谈。但是公司不尊重人，本来网上投的简历上已经注明了薪资要求，否则勿扰。但是面试时被告之远远达不到本人要求。简直是在耍人，既然看了简历，知道我的最低薪资要求，你觉得能达到才叫人来面试啊，一点都不尊重人，还说别人找工作态度有问题。最后不欢而散。
薪资要求。其他没有。但是那个叫许处长的面试官很不会尊重人。我指出了他们公司应该认真看应聘者的简历，否则是浪费彼此时间精力。结果他反而讥笑面试者不是老板，就活该被耍。
不错
为什么离职？?
