无领导小组讨论模式，参与者8-10人一组，围绕特定主题自由发言，共同商讨解决方案，无明确领导角色。过程中需展现个人观点，倾听他人意见，协调分歧，最终达成共识或决策，考验团队合作与沟通能力。

针对讨论过程的提问：
你在小组讨论中扮演了什么角色？
你认为你们小组的讨论结果如何？是否达到了预期目标？
讨论过程中出现了哪些分歧？你是如何处理的？
针对个人表现的提问：
你觉得自己在讨论中的表现如何？有哪些优点和不足？
你认为自己在哪些方面对团队有所贡献？
针对问题解决方案的提问：
你对最终提出的解决方案有何看法？
如果你是决策者，你会选择哪个方案？为什么？

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一、面试管简要介绍岗位情况（5min）
二、面试官要求个人进行简要自我介绍（3min）
三、面试管围绕简历进行深挖，一般会延伸2-3和层次，需要进行详细的简历自我挖掘（20min）
四、面试官假设一个实际的业务分析场景，让你提出分析方案，并完成大致的结论推导（10min）

1、简要自我介绍
2、围绕简历提出，针对以往的指标体系搭建，业务策略输出、目标制定与分解以及组织绩效考核的具体路径以及过程中遇到的问题点进行提问
3、假设一个实际的业务分析场景，让你提出分析方案，并完成大致的结论推导

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AI面和一面，AI都是结构化的题库，我抽的都是团队相关的，8个问题每个问题限制两分钟
一面是HR面 十分钟左右 自我介绍 根据你的介绍问一些问题 问对移动的看法 为什么选择移动

团队工作中遇到困难怎么解决
被同事误以为向上司打小报告怎么办
领导团队的经历
怎样在团队会议中协调
对移动的看法
为什么选择这里

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