有两个面试官，人力一个，岗位主管一个，先进行自我介绍，了解大致情况，人力先问目前职位相关问题以及为什么离职寻找新工作；然后是岗位主管进行专业相关问题的了解，结合简历的问题比较多。

1、你为什么从上一家离职
2、你在项目中是怎么管理团队，体现团队管理能力的
3、你认为内控流程设计和执行有效性的标准是什么
4、你怎么理解目前应聘岗位的职责

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2轮面试，第一次部门负责人面试，简单介绍了下自己，介绍了工作职能，后续工作规划等等，聊的很不错；二轮总经理面，聊了20分钟，开放式的问题比较多，有点小紧张。

自我介绍？你的优势、特点、你对自己的职业规划，你是如何进行内控体系搭建？你对内控的认识？如果你能加入我们公司能为我们带来什么？

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设置了专门的面试部门，流程比较规范。
直接是汇报总监进行面试，先介绍了一下这个部门的组成情况和工作内容，详细询问了针对某一个内控缺陷执行的程序、思考和最终的结论形成过程。虽然最后没有offer，但是面试过程还是比较愉悦的。

从事务所换到企业工作的考虑是什么
未来的职业规划如何
对内控部门的了解情况如何
阐述之前的项目经历，如何发现问题、解决问题

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