一轮：与HR沟通询问过往工作请、跳槽原因、对于产业地产的理解
二轮：部门负责人面试，了解以往业绩情况、招商能力、带团队能力
三轮：总监面试，比较轻松就是随意聊，测试个人的综合能力、表述能力以及知识储备情况。

【1】你对于房地产和产业地产的理解
【2】如何协调跨部门负责的工作问题
【3】你对自己的评价如何
【4】你对于岗位工作的理解

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先过HR，基本都信息介绍。就之前的精力细化讲解。面项目总，也是基本信息介绍，对几段工作经历针对性提问，也对品牌资源方面进行提问。

1.学校的性质？
2.离职原因？
3.对那些品牌比较熟悉？
4.合作过的品牌有哪些？
5.对凯德项目的理解？
6.还有什么问题，问他们？
7.原公司的人事架构？

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