无领导面试，根据自己的特性去扮演合适的角色，比如我想去当leader，别人先发话了，所以我就去补漏和反对，反对这个慎重，反对一定要有足够的理由支撑，不然面试官觉得你没水平，不讲道理。然后还有不要轻易去做总结者，容易出现总结不全面，语言表达不清，总结之后，面试官说有没有补充的，我说虽然我同意小组的一致意见，但我还是坚持我的观点（我的体系完善，我分析时是用马斯洛需求层次理论建立金字塔，每层加点理论和例子什么的），然后巴拉巴拉，看着面试官加了分。现在想来我还是多勇敢的、多冒险的，说不好会倒损形象。面试结束。

无领导面试，根据自己的特性去扮演合适的角色，比如我想去当leader，别人先发话了，所以我就去补漏和反对，反对这个慎重，反对一定要有足够的理由支撑，不然面试官觉得你没水平，不讲道理。然后还有不要轻易去做总结者，容易出现总结不全面，语言表达不清，总结之后，面试官说有没有补充的，我说虽然我同意小组的一致意见，但我还是坚持我的观点（我的体系完善，我分析时是用马斯洛需求层次理论建立金字塔，每层加点理论和例子什么的），然后巴拉巴拉，看着面试官加了分。现在想来我还是多勇敢的、多冒险的，说不好会倒损形象。面试结束。

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先是HR经理面试，总共30分钟左右.期间多次打断我，说很忙，后面还有很多事情。最近直接说会复试，但是老总出去了，约下次。后面离开后半小时让我回去复试，说领导回来了。董事长直接面试，语速很快，但是聊得不错。回去后下午1点50收到面试通过和入职邀请函。。。啃爹的是过了2天说内部调整，我那个岗位取消了，儿戏一样就没下文了

HR很拽，主要说装修多好，公司多牛，因为急需才少量对外招聘。然后问了工作经历和期望待遇值，会不会喝酒，说要应酬啥的。
董事长面试的时候问的语速比较快，主要是工作内容简介，会不会喝酒，工作是否主动积极。什么时间结婚生小孩

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先是网上投了简历，HR简单聊了下，对我很满意，HR再约了部门总监和另外一个领导三个人一起线下面试.
1、自我介绍
2、面试官提问
3、 反问环节

自我介绍完之后，针对工作部分提问
1、怎么推动和保障现金流 。2、 怎么控制应收账款逾期的。3、曾经管理多少人的团队 4、对加班怎么看？ 5、未来职业规划。

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