产品经理培训生 专题汇总

产品经理培训生 面试经验分享列表,共22

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面试过程:

面试规则:
1.2V3形式(如果群面只进了1个,那就2V1了),两个面官、我们仨,最终筛人不是从小组内选的,是综合所有的应聘者一起选的。所以我们仨有可能全筛,也有可能全过。
2.三个人轮流讲昨天准备的ppt,每个人十分钟,HR面试官会帮我们计时,五分钟给你举了手,一分钟举个指头。
3.三人PK,互相点评提问。
4.针对我们的ppt进行提问。然后HR面官提问。

面试官问的面试题:

Q1:如果我是一个潜在用户,你们挑一个你们的功能点,挑一个你们觉得最能打动我的功能点。
这时候我们仨开启了疯狂的“用户调(ba)研(gua)”模式。期间就leader哥就问,您有女朋友吗。面官说:我已经结婚了。
然后面官好像招架不住了,说我的问题就让你们卖我一个功能点。
然后我们仨非常合作地说,我们就是在做用户调研,了解用户才能更好地卖给用户。
面试官笑了,然后我们怂得没有开始进一步的八卦。
这个问题我回答的不好。
哈工大的女生回答的是商务效率功能点。leader哥是健康功能点。我瞧了瞧我之前提到的功能点,觉得和面官匹配的是真少。于是就还是把我最心爱的智能眼镜调节功能点卖给了他。但是回答的不是很有逻辑性。
Q2:智能眼镜是有input和output功能的,你们觉得哪个功能是智能眼镜更重要的。
哈工大的女生先回答的:input,原因我忘了。
我的答案是output:因为input其实现在很多都能做,比如智能手表就可以进行这种传感信息收集的input。但是output其实是智能眼镜的差异点和独特性的。像AR/VR,眼镜投出的电子屏,这些都是其他产品所不能替代的。
leader哥也是output:原因我也忘了(当时我的脑袋在开小差)
然后zou面官就夸了夸我们表现得都不错,看来昨天晚上花功夫了。

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面试过程:

先投简历(简历一定要经过多次修改,最好是找有经验的大佬们给修改指点实习经历和项目经历)。然后收到笔试通知,笔试非常难,是我做过这么多企业中最难的一次,但是不要慌,一定要沉着,把会做的题目做对,还是有很大概率进入面试的。8月17日做笔试,8月20日收到面试通知,8月24日来武汉进行群面,一组12个人面试的人多为武大和华科的在校生,也有一些从复旦、中国科大、西安交大、川大,山东大学过来的同学,还有一些海归,不过美国藤校的学生几乎没有,因为产培生在海外也有专场过来的多是在澳大利亚和英国留学的学生,总的来说竞争还是很激烈的。群面是面向校园设计一款社交产品,提出它的核心功能、核心价值和优势,并给出运营方式。组内有大佬,确实很厉害,但是不要慌,一定要抓住自己的发言机会,多多的表现自己,但是不要讲废话。不要和他人纠结细节,一定要推动面试的进行,有机会就一定要发言,不要不讲话,要勇敢的展现自己,一组12个人,只有表达自己的观点,才有可能会被hr记住,不过这一点我做的也不好。事后复盘,我们组12个人,除了一个大佬(有Facebook和王者荣耀的实习经历,视野非常开阔,懂得也多),剩下的人加上我有三四个人,能力是差不多的,只要好好展现,都有机会进第2面,但最终应该只会有两个人进入二面,所以一定要抓住机会展现自己,有条理的把自己的想法讲出来。

面试官问的面试题:

针对我们叙述的产品方案,面试官提了两个问题,每个问题只能有一个人来回答(这也是比较考验大家的地方,千万不要害怕,有想法就一定要说出来,这里我又吃亏了,第2个问题,其实我是有想法的,但是没有争得过那个大佬,被他抢先了。)两个问题如下:
1.在你们的产品设计中提到要做校园OA,那么你们怎么说服学校领导来和你们合作呢?
2.你们在运营中提到了用户的裂变,那么请讲一下,你们现在所了解的互联网中用户裂变的方式。

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| 校园招聘
面试过程:

腾讯产品经理培训生面试整体的体验还是很好的。鹅厂还是有钱,报销了机票和酒店。
首先是群面,给有老人的家庭设计智能家居设备。
群面过程中,自身性格原因没有太抢到机会发言,但面试官非常nice,结束之后私下给我2-3分钟陈述时间
群面通过之后,中午吃饭时间,收到群面总监的同事的电话,单独增加了一面,主要是问兴趣爱好,从兴趣爱好里判断有无产品经理特质。
第二天,问了一下,常用的互联网产品和有无改进的idea,很传统的产品经理面试题
然后问了给两岸人民设计沟通交流的渠道和方式
下午,HR面,讨论自己曾经获得的最有成就感的事
最后没有收到终面通知

面试官问的面试题:

1:给有老人的家庭设计智能家居设备。
2:自己有无产品设计开发的经验,如果有的话,描述过程
3:兴趣爱好是什么? 从兴趣爱好深度挖掘人的性格特点
4:给两岸人民设计一个沟通交流的渠道
5:最常用的互联网产品?有什么需要改进的地方
6:曾经让你最获得成就感的事?

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