部门领导面试，就问了个人情况，还有电商的玩法，然后就招聘我进来，其实要进这家公司很容易，表现的很诚恳就可以，很多岗位招聘了很久都找不到人，急需人的时候，大概两周就可以定案，尤其下半年需要的人很多，但是过年前就会让你走，因为上半年是淡季

个人情况，经验背景，告诉你，他现在为什么需要人？问看看你是否有相关经验？其实只要顺着她的话回答就可以，还会问到管理的能力如何？基本上没有太大的问题，尤其是hrbp，问的问题，超级简单，问你，如何减少流动率？可见这个公司流失人的速度很快，参加一场新人培训都有50个人，一个月至少两场

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三轮面试，第一轮是直接上司，先是介绍岗位的工作内容，以及希望招的人可以做什么。然后根据我简历的问题面试 第二轮 其他部门老板交叉面试，作为以后经常合作的部门，出了几个题。最后是副总裁，问了几个媒体投放，martech相关问题

1.怎么看待品牌和流量
2.关于如何建立自有品牌的想法
3.给了一个场景，如何规划一档全渠道品牌活动
4.你做过的的最困难的项目

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大概是3轮面试，包括hr、直属领导、大部门领导，没怎么问简历上的问题，因为是打跨行业的工作，所以更多的是聊一些能力方面的内容

请自我介绍一下
你认为在过去工作中自己最擅长什么
你认为自己最大的缺点是什么
你以前做过的市场项目简单介绍一下，大概预算是多少，工作内容都包括哪些

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