10月14日一面,面完后一个半小时收到二面邀请,16日二面,第二天收到三面邀请,21日HR面试
面试官问的面试题: 一面30min
自我介绍
你发现你负责的一个品类商品的销量下降,你会怎么做呢?
你在实习的过程中有没有遇到什么困难?如何解决
回顾你的实习经历,事后反思有没有那些地方能够进行优化和改进的地方?
实习经历或者学术经历中那些知识或者理论能够运用到实习中去,能够帮助提高业绩?
二面35min
自我介绍
讲讲一个风扇这个成功的例子,这个成功你们采取了哪些策略,你个人在这里面负责了什么样的工作内容?
实习的过程中遇到的困难的事情?如何解决的
你的职业发展规划?
你采取了什么样的方式学习你想做的岗位需要的技能?
你觉得电商运营岗位需要具备怎么样的一些特点,这些特点你有优势吗?
线下面试。部门主管面。整个过程大概持续30分钟。整体氛围比较轻松,面试官会引导答题,会对面试者的回答做出回应。最终offer也发得很快。
面试官问的面试题: 1. 英文自我介绍
2. 实习的目的是为了什么?之后会不会认真工作?
3. 我看你学过关于python的课程,那在课程中有用python分析过什么案例吗?介绍一下这个案例的基本内容?
回答:使用Python分析电商平台的平均销售额、销售数量等(期末案例)
追问:为什么要用Python做这个?(似乎认为Python不适合做这类分析,或者有些大材小用)
回答:可能有更好的分析工具,但是这只是课堂上的一个例子,大概是为了巩固课程知识。
4. 情景问题:秒杀活动。如果平台秒杀活动的销售额占比一直稳定在10%左右,昨天这个值突然下降,在一天的时间内,你会用什么数据分析方法去分析可能的原因?
回答:从品类层面看,看看是哪一品类的商品的销售量减少,然后对这一品类进行重点分析。
追问:还有吗?
回答:从价格层面看,秒杀活动的商品价格是否有整体性的下降,从而导致销售量下降。
追问:具体怎么分析价格?用什么分析方法?
回答:平均值的变动?
追问:所有商品的平均值吗?
回答:整体的和各个品类的
追问:但是销售的商品可能是变动的,比如这个商品在昨天有秒杀,在今天没有秒杀。
回答:可以先看看各个品类的情况,然后再具体分析某个异常品类的变动是由商品价格波动引起的,还是活动商品变动引起的。
追问:如果从平均值上来看,整体没有较大的波动呢?
……
追问:你只有一天的时间,你觉得你分析得了这么多吗?
……
追问:还有吗?
回答:除了价格,还可以看数量的变动
追问:还有吗?
……
一直追问到没有为止
5. 在校园组织领导经历中,自己认为最大的困难是什么,是怎么去解决的?
6. 你倾向于当一个leader还是worker?
7. 你觉得你的性格是怎么样的?
8. 你还有什么要问我的吗?
1、面试共两轮,分别为业务线主管和分管领导
2、第一轮主要为基础业务面试比如业务中的常见问题,多为一些实操性的问题,面试的是商品品类运营,主要是业务操作的细节问题,第二轮主要为认知性面试,比如行业的看法,商业化的想法等等
3、总体感觉是比较专业的,不过后面人事谈工资不是很专业,小小瑕疵,从专业面试还是学到一些东西的
1.先是自我介绍
2.介绍一下你对自己满意的运营产品
3.商品上架的流程大概都有什么
4.如果公司目标为提高GMV,让你做商品的品类运营,你会采用什么样的运营策略,关注的指标都有什么
5.如果让你做日用品如纸巾的品类,你会设计哪几种类目的活动
6.你认为品类都有哪几种分类
7.如果奢饰品牌招商、3c招商都希望把自己类目的商品放到前面,你会怎么做,如何分析
8.消费分期行业你怎么看,是否为有前景的行业
9.品类运营的工作与消费分期的业务如何结合