先是在BOSS上进行沟通的，一面是总裁秘书。我当时很好奇，一家近20年的企业，社招高管，所以我向秘书提出了问题：为什么要招这个岗位。秘书对我在零售行业的工作经历很看重，因为产品都有同质性，但又不是同行。面试中比较关注我的工作思路、逻辑性等相关问题。一面通过后，负面是老板面试的，老板问的问题跟HR专业相关的不多，相关的有HR擅长什么，我回答的是人才梯队建设和HRBP模式的导入。

1.自我介绍；
2.在原单位是如何导入HRBP模式的；
3.原单位的人力成本占比、毛利率；
4.人力工作最擅长的是什么
5.是否接受加班
6.薪酬，这块给我很大的压力，因为我从来没谈过薪酬，后来我就对着原单位薪酬回答，因为我可以提供银行流水。
专业问题不算难，但是面试还是有难度的，难度在于对业务的熟悉和了解，以及参与组织运营的深度，如果平时自己没有参与业务当中，这些问题回答不出来。我个人理解也是印证BP的真实性
面试当天是我生日，老板还送了我一个戴森的电吹风。

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网上投递简历后一周内就由北京总部人力资源招聘主管进行了电联，仔细了解了过去工作经历，以及过去从事人力工作的公司规模，人员状况，还有工作地点等，最后才知道原来是要派外的，聊的最多的就是人员招聘工作和绩效考核方法。接下来就是漫长的等待，都已经在其他单位上班了，才再次接到对方集团人力总监的电话，只是简单聊了一些工作和适应性的问题，隔了两天后又进行一次视频面试，就告诉我被录取，待遇福利等情况。因为是外派工作性质就没有去。

你喜欢跟什么样的上司相处？过去工作中遇到过特别困难的事情是什么？最后怎么解决的？人力模块对哪个最熟悉？集团人力工作核心是什么？怎么协调集团与分公司的人事权限的矛盾？

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自我介绍，现场提问，顺序为学校，公司，薪资待遇，能否加班，那里人，工作中遇到什么困难，如何解决的！

你觉得你有什么弱势吗？（弱点）
解读：其实是在对你加深了解的同时，看看你的应变能力，并初步了解你的秉性
难点在于，面试表现你的正面印象和自省的”弱点“本身是矛盾点
回应方式：
不逃避问题，举例自己的”弱点“，并说明正在努力改进，视面试官感兴趣程度选择是否详细描述改进过程和成果；

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