先是在HR打电话给我叫去面试这个岗位，当时大概在网上搜索了一下这家公司感觉还不错。后来第一轮是HR的面试，比较基本的一些问题和信息了解，先是1分钟自我介绍，然后问了几个基础的关于企划方面的问题；第二轮复试是商品企划经理，聊了差不多一个小时，比较专业的一个人。会问很多专业性的问题。最后一轮是跟总监面试。到了这一步之后，基本上没有问什么专业性的问题了。就是大概了解了一下未来方向。以及一些个人的信息。这关主要就是看眼缘了把。所以面试一定要提前好好准备。

怎么做开季企划方案？
有哪几个维度必须考虑？
怎样实施落地企划案？
过程中如何调整？
每个品类的生命周期？

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先是在HR打电话给我叫去面试这个岗位，当时大概在网上搜索了一下这家公司感觉还不错。后来第一轮是HR的面试，比较基本的一些问题和信息了解，先是1分钟自我介绍，然后问了几个基础的关于企划方面的问题；第二轮复试是商品企划经理，聊了差不多一个小时，比较专业的一个人。会问很多专业性的问题。最后一轮是跟总监面试。到了这一步之后，基本上没有问什么专业性的问题了。就是大概了解了一下未来方向。以及一些个人的信息。这关主要就是看眼缘了把。所以面试一定要提前好好准备。

怎么做开季企划方案？
有哪几个维度必须考虑？
怎样实施落地企划案？
过程中如何调整？
每个品类的生命周期？

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先是部分经理打电话约时间，然后面谈了下，了解下工作的内容，自己的特长，后来因为是我工资要求比较高，后来和总监谈，总监没问什么，很随和

第三面是何人力资源总监谈，问了些专业的问题，为什么不创业啊，为什么离职啊这些

想过创业吗？

为什么离开原来的工作岗位？

你怎么去达成你的目标?

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