物业经理/主管 专题汇总

物业经理/主管 面试经验分享列表,共122

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面试过程:

因为已经工作,1面直接1对1与体系副总面,主要是将往期工作经历及工作业绩做简单介绍,然后看我简历提问了一些专业性的问题以及履历上的疑问;2面常务副总,问题毕竟简单,主要看专业水平及管理能力。面试通过,与人事确定薪资问题,这比较恶心,开始人事专员根据总经理的意思跟我确定的薪资,结果被人事经理拦住了,说这个薪资不行他要找领导再重新确定。最后被人事的“一番作为”工资降一档,级别降一级。

面试官问的面试题:

因为已经工作,1面直接1对1与体系副总面,主要是将往期工作经历及工作业绩做简单介绍,然后看我简历提问了一些专业性的问题以及履历上的疑问;2面常务副总,问题毕竟简单,主要看专业水平及管理能力。面试通过,与人事确定薪资问题,这比较恶心,开始人事专员根据总经理的意思跟我确定的薪资,结果被人事经理拦住了,说这个薪资不行他要找领导再重新确定。最后被人事的“一番作为”工资降一档,级别降一级。

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面试过程:

1.电话面试了解是否职位符合,约定面试时间。
2.一面由项目总和人事总监进行,首先自我介绍了解过往经历,展开询问细节,另一人观察面试者的应对表现并记录,紧接着提出下一个问题,问了一些专业相关的及管理风格,爱你对项目情况作了介绍。整个过程1小时左右。
3.电话通知通过一面,需要到上海总部复试,基本履行一下总部的审核及企业文化交流。
从电话到接到offer15天

面试官问的面试题:

1.自我介绍
2.之前工作经验的细节
3.个人的优势及管理风格
4.性格特点及爱好

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面试过程:

面试官整场只是说规则,或者是有人破坏规则时候会打断,没有什么问题,我觉得这种面试确实是一种选拔手段,但是觉得不适合我。我认为真正能做领导,成为团队核心的必然不是那些不考虑别人拼命展现自己的人。我已经找到工作了,很认可公司,公司也认可我,我相信我会做的很出色!

面试官问的面试题:

面试官整场只是说规则,或者是有人破坏规则时候会打断,没有什么问题,我觉得这种面试确实是一种选拔手段,但是觉得不适合我。我认为真正能做领导,成为团队核心的必然不是那些不考虑别人拼命展现自己的人。我已经找到工作了,很认可公司,公司也认可我,我相信我会做的很出色!

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