面试过程: 首先由人力总经理面试,介绍自己情况,然后问了一些上家公司的工作情况,然后带到部门总经理处接着面试,问了一些专业上的问题,还有假设了一些情况问如何处理,问题的答案不是关键,主要考察你的思路是否清晰,部门总经理直接给出意见,可以进入下一轮面试,然后又直接领导中心总裁处进行三面,总裁处基本是聊天,主要问问能不能服从公司工作安排,比如派驻外地项目是否接受等然后面试结束,等了一周时间人力打来电话通知尽快办理入职手续。
面试官问的面试题: 之前供职的公司是否建立供应商资料库,谈谈如何建立好供应商库;在无图纸条件下如何进行成本估算;如何对咨询公司进行管理;
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