分为两轮，一轮群面（super day），二轮合伙人面试，一组十几个人，分组进行企业的管理问题、案例的分析等等出方案，这个时候合伙人、经理都会在旁边旁听，之后就一组一组进行presentation，我理解这个时候要aggressive一点，但不要太过，至少让合伙人能看到你；然后中午吃饭，饭桌上可以轻松一点，说说话啥的，别怕尴尬，因为经理和合伙人都会听你说；合伙人面试就看合伙人意向了，我建议去了不要拘谨，我就是像见到朋友一样

普华永道（PWC）风险咨询顾问面试题

1、参加了多少社会实践，收获是什么?突出社交能力比较好
2、目前在北京状态，租房、有房还是什么？突出稳定，建议没租房的也说租了
3、去一家高尔夫会所，办卡和按次缴费，高尔夫会所账目怎么做？这个我不知道他问我的意义，就是一般的会计账：借银存，按次贷方入收入；办卡不入收入
4、出国和留在国内目前更青睐什么？突出遵循安排
5、如果上司安排了你觉得不合理的工作，会怎么做？突出先遵循安排，努力适应，不适应，及时沟通，正向解决

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2轮面试。经理面试深挖简历，问的非常细；合伙人面试也是问的非常细；还出了case当场测试；还问之前做过项目很多细节的问题；很严谨很细致

普华永道（PWC）人力资源咨询顾问面试题

1.自我介绍
2.职业规划
2.为什么离职
3.平台选择
4.加班问题
10.嗯你你是什么角色在里面当时？啊你是项目经理的角色
12.目前你觉得你比较擅长的领域可能是什么？
18.嗯目前的话你觉得就是在你做咨询顾问啊这呃这段时间，你觉得就是你自己的核心优势大概什么，可能相对来说嗯会会还在提升一些点，可能是什么？

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先是进行了VI视频面试，通过之后会发送一个小游戏链接，网上全是攻略，都可以找到。本人由于在海外，所以没有参加线下无领导群面，而是再接着两个面试。分别是业务条线经理，和Par

普华永道（PWC）咨询顾问面试题

经理主要关注实习情况，对实习研究的公司行业进行提问，问了财务的一些指标，关于市场的未来现状，以及为什么选这个行业
Par面就比较简单，主要测试英语口语，对公司的了解，对未来的想法

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