两名面试官进来讲解了面试规则，分发了案例材料，我们每个人又做了一轮自我介绍之后，无领导小组讨论正式开始。[或许是大家的性格都比较偏内向吧，一开始场面大概僵了1分钟；我着急啊，为什么没有人说话。还好wl1的动听的声音打破了大家的沉默，我们开始了讨论。这次案例是一项危(机公关任务，在25分钟（书面所标明的是40分钟，我一直也以为是40分钟，后来后悔啊）内8 c*要拿出解决消协、媒体和客户问题的应对措施和人员分工。一开始设置了3分钟的思考时间a' ，现在看来明显设置长了一点，2分钟完全够了。还是wl1首先开始陈述，典型的播音主持语)调，很动听；接着几名成员也发表了意见。没有急于发表意见是想先了解一下大家的想法。在了解之后，我发现大家在大方向上是掌握得很好的，知识面也很丰富，但有一点不足是没有抓住我们要完成的目标是什么以及我们非常有限的时间。这个案例的分析是比较容易的，但是要在短时间内迅速拿出完善的( z解决方案，还是较有难度的。我大概按照昨晚学到的问题分析和解决方法列出了问题树和方法树，在适当时机提出自己的看法，幸运的是，我的每一次发言都有力的推进了整个小组论的前进，比如解决这个危机的关键点、分别成立专门的危机处理小组分头行动处理危机以及处理危机的具体措施，等等。我的想法基本上获得了大家的赞同，大家也各自提出了自己的一些的想法。最后，有wl2学姐做了总结陈述 其实，之前我也没有参加过无领导小组讨论，现在回想来我们8 个人都没有真正进入角色，我们的角色都还是在面试的大学生，或许大家都没有怎么做过吧，这一点是我感到最遗. a/憾的。此外，最后时刻我发现了我们一直忽略的人员分工，我列出了矩阵图，把我们小组的思路都整理了一下，但是因为考虑到刚才可能没有仔细听到部分成员的观点、最开始在等待时我们约定由wl2来做总结陈述等因素，我没有去争取总结陈述，这也是一次遗憾。

壹药网产品运营实习生面试题

首先是自我介绍

这次案例是一项危机公关任务，在25分钟（书面所标明的是40分钟，我一直也以为是40分钟，后来后悔啊）内8 c*要拿出解决消协、媒体和客户问题的应对措施和人员分工。

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一面是hr面试，面试后过了一周通知初面通过。然后是部门主管进行二面，面试结束后直接给出不录用通知。

壹药网商务支持面试题

1，对公司的了解和看法
2，对面试职位的了解
3，在学校里参加过什么社团活动，有什么体验和收获。
4，。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

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面试了三轮，先是人事，然后是部门的小领导和大领导面试，提了一些相关问题，比如，采购的理解
遇到的挑战，比较的成的案例

壹药网国内采购面试题

如果价格供应商不同意怎么办？
就按你平常怎么做的回复就行了，最主要是自信
让别人感觉你是有准备的

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