PST个人觉得做网上的三套题就可以了,别的资料不多,意义也不太大。把握时间,细致阅读题干(材料略读就可以)是关键,有大牛提前做完,但是大多数人我觉得都是来不及做的。楼主真正笔试的那套题信息量巨大,只来得及做了21道,剩下全选的C,本来以为凉了,看来麦肯锡对PST的正确率要求应该是真不高,网上流传是50%,不知真假。笔试现场7个人,交卷时我看到有一位同学才做了不到16道,这个可能真的会凉。Again,把握速度是关键!
面试官问的面试题:麦肯锡CKC JRA面试题
面试2V1,有点惊讶,面试前一直以为是1V1。面试官是和蔼可亲小姐姐+不苟言笑Manager的组合,全程基本是Manager压力面,小姐姐缓和气氛这样。。。
面试分为三个部分:PEI(40min)+Mini case(15min)+Q&A(5min)
JRA的面试我觉得甚至比BA更难,因为PEI方面你需要对你申请的职位所在的行业有一定的认识,并且要用英文流利讲述,并且要能禁得起Q。由于楼主之前觉得第一轮不会问细分的行业内容,所以PEI这部分真的答得不好,而且压力面之下,立马小怂包了。这部分关键一是要准备,特别是一些专业名词怎么用英文去说。关键二是不要怂,坚持认为自己了解很深,即使被鄙视方法论也要内心淡定(都是泪)。
Case其实比较简单的market sizing,但我由于紧张做的很一般。楼主本身没有想做咨询,但是即使是JRA面试也是要做case的,所以准备case也是非常非常重要的,3天速成、光看casebook真的不大行,还是需要和case partner练习。
一共要和三位面试官分别交谈30分钟,三场面试重点不同,分别考察的是领导力,解决冲突能力,和(好像是,记不太清了)团队协作能力。不知道现在有没有改形式,但核心我估计是不会变的。
面试官问的面试题:麦肯锡JRA面试题
一家年收入 100 亿美元的大型制药公司,是否应该收购位于旧金山地区的领先生物制剂初创公司 BioFuture,来启动其生物制剂项目?
首先受到pretalk的通知,电话面试结束后参加笔试。计算机答题,时间管理比较重要,考前多做做练习题。然后是第一轮面试的第一次,接着是第一轮面试的第二次。然后才可以见到par,现在还在准备par面。
面试官问的面试题:麦肯锡实施顾问面试题
因为本人是社招,所以问题绝大多数是围绕你的工作展开的,这里没有太大难度。比较困难的是所谓的case interview,面试官出的case还是比较冷门的,跟各大商学院的case book中的case不太一样。所以在复习case的时候一定不能死记硬背。我遇到的面试官都比较nice,过程还是比较愉快的。
麦肯锡咨询公司工资待遇 共12 条
麦肯锡咨询公司面试经验 共 27 条
(共170条) 科锐国际人力资源(北京)有限公司
(共140条) 戴德梁行DTZ
(共131条) 尼尔森(nielsen)
(共38条) 新华信
(共59条) 国家知识产权局专利审查协作中心
(共121条) 北京外企人力资源服务
(共8条) 西安华讯科技有限责任公司
(共6条) 四川水井坊股份有限公司
(共4条) CHARLES & KEITH
(共4条) 陕西万德软件有限公司
(共5条) 北京新年华教育
(共9条) 茶颜悦色