对于无领导来说，最后的结果正确与否其实并不重要，面试官主要考察的是你的
发言是否有逻辑，以及是否能够说服别人，成为团队里的“影响者”。一般小组讨
论中根据自己的情况选泽角色，包括 leader， timer， coordinator和 summarizer
这次我们组的题目是一道6选2的题，刚开始我并没有抢到发言权，但是看到大
家的发言比较散，我就后置位跳了个 leader，把大家的发言总结了一波，该拉拢
的拉拢，然后提出了一个大家还比較认可的框架.中间指出了一次跑题，最后被
团队推举做了总结陈词。总的来说我们这组讨论氛围比较和谐，最后10进4

为团队棪理框架，找到解题思路
产生创新的点子，并用逻辑说服队友获得肯定寻找同盟者
讨论过程中后置位发言对前置位发言进行有效的总结和梳理，分析矛盾点
讨论过程中发现跑题及时指出，回归正题
有较强的的时间观念，推动讨论进度

通过网投简历获得京港地铁的面试机会，首先一面是群面，大约8-9个人，开始会介绍流程。十分钟读题理解，然后每人一分钟提出个人见解，之后是二十五分钟的讨论统一意见选出代表，最后面试官根据表现提问打分。二面是二对一面试，一个人会问比较专业的问题。

群面面试官会根据你的表现提问，比如为什么不赞成这个观点，有什么理由依据。为什么在谈论过程中一直没有发言等等。二面，会根据你的专业问问题，都是一些简单的专业知识。还会问，为什么想来这个公司，能否适应倒班。

一面 无领导小组讨论，一组十人，拿到题目后有几分钟思考时间，开始后先每人发言两分钟观点陈述，之后开始小组讨论，达成一致观点并推选总结发言人
一面结束后，几分钟之内给出结果；
然后下午二面，2&1面试

1、自我介绍
2、为什么选择地铁行业
3、了解地铁的主要职责和工作内容吗
4、能否接受倒班？我说考虑一下，然后最后没接到offer
最后拿到offer的比例还是很低的。

校招面试。一面是群面，十个人左右那就是简单地排序题，题目难度不大。当天就收到的第二天的二面通知，第二天是单面，三个面试官，先作自我介绍然后面试官提问，问的也都是很基础的问题，比如，你对这个岗位的理解，你认为这个岗位需要什么素质，能不能接受倒班制度，等等

比如，你对这个岗位的理解，你认为这个岗位需要什么素质，能不能接受倒班制度，是否要求北京户口，等等

一组8个人进行无领导小组讨论，公司出现很多问题，你作为新任部门领导拿到资金如何合理运用资金解决问题。我的表现不好，基本没说上话，也没有亮点，很失败。

一组8个人进行无领导小组讨论，公司出现很多问题，你作为新任部门领导拿到资金如何合理运用资金解决问题。我的表现不好，基本没说上话，也没有亮点，很失败。

一面每组8个人无领导小组讨论，企业员工凝聚力、生产线、安全性等几个方面出现问题，作为部门领导用定额资金解决问题。一分钟个人陈述，三十分钟讨论，十分钟总结。

企业员工凝聚力、生产线、安全性等几个方面出现问题，作为部门领导用定额资金解决问题。一分钟个人陈述，三十分钟讨论，十分钟总结