执行校长 专题汇总

执行校长 面试经验分享列表,共7

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面试过程:

第一步,简单介绍自己过往经历(面试官了解匹配度)
第二补,如果应聘成功,如何展开校区运营工作(看实操能力):工作板块介绍,各版块管理思路,重点考察市场思维和实操水平。
第三步,介绍品牌,公司期望值,进入讨论阶段(工作意愿)
第四步,g个人要求玉公司提供条件匹配。

面试官问的面试题:

招生业绩,拆分对应需要多少上门,上门量在拆分多少诺访,多少电话等!
如果家长退费,你如何处理?
市场活动方案列举并实际距离一个方案的操作细节

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面试过程:

第一步,简单介绍自己过往经历(面试官了解匹配度)
第二补,如果应聘成功,如何展开校区运营工作(看实操能力):工作板块介绍,各版块管理思路,重点考察市场思维和实操水平。
第三步,介绍品牌,公司期望值,进入讨论阶段(工作意愿)
第四步,g个人要求玉公司提供条件匹配。

面试官问的面试题:

招生业绩,拆分对应需要多少上门,上门量在拆分多少诺访,多少电话等!
如果家长退费,你如何处理?
市场活动方案列举并实际距离一个方案的操作细节

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面试过程:

一共有四轮的面试,第一轮是总部的人事面试,第二轮是区域校长的面试,第三轮是人事主管的面试,第四轮是总部总经理的面面试

面试官问的面试题:

1.简单的自我介绍?
2.为什么选择智慧一加一?
3.未来的规划?
4.进入新校区要如何开展工作?
5.你觉得应聘该岗位你最大的优势在哪里?
6.过往工作中你面临的最大挑战是什么?

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