执行校长 专题汇总
第一步,简单介绍自己过往经历(面试官了解匹配度)第二补,如果应聘成功,如何展开校区运营工作(看实操能力):工作板块介绍,各版块管理思路,重点考察市场思维和实操水平。第三步,介绍品牌,公司期望值,进入讨论阶段(工作意愿)第四步,g个人要求玉公司提供条件匹配。
招生业绩,拆分对应需要多少上门,上门量在拆分多少诺访,多少电话等!如果家长退费,你如何处理?市场活动方案列举并实际距离一个方案的操作细节
赞一下(0) 踩一下
一共有四轮的面试,第一轮是总部的人事面试,第二轮是区域校长的面试,第三轮是人事主管的面试,第四轮是总部总经理的面面试
1.简单的自我介绍?2.为什么选择智慧一加一?3.未来的规划?4.进入新校区要如何开展工作?5.你觉得应聘该岗位你最大的优势在哪里?6.过往工作中你面临的最大挑战是什么?
执行校长面试经验(常州) - 常州松鼠
执行校长面试经验(长沙) - 晋级教育
执行校长面试经验(佛山) - 华蔚托育
执行校长面试经验(呼伦 贝尔) - 忆加壹教育咨询有限公司
执行校长面试经验(烟台) - 杨梅红美术培训