为什么想做产品经理?为什么适合做产品经理?我认为一个合格的产品经理需要具备四种最重要的能力:控制力、影响力、创新力和痴情力。控制力是指对产品核心需求的把控能力和对自我的把控,影响力是指沟通、协调、决策和执行的能力,创新力是要能想敢想,痴情力是指对产品经理这个职业的热爱和坚持学习的能力。”同时可以附加上认可这个行业或者岗位的未来发展。
面试官问的面试题: 你对产品岗是如何理解的?什么是产品经理?产品岗这个词最早的出现是由P&G宝洁公司所发明的产品经理(Product Manager),简称PM。设置这个岗位是因为当时宝洁公司希望可以由一个人负责一整个品牌。随着岗位的发展以及行业的变目前的各个公司的产品经理来说,他们是为了解决用户的某类问题而生的,是一个集功能和服务的集成体,也可以说是一个位于满足用户体验、商业演化以及科学技术创新中间交互的岗位。这也从侧面说明了对于产品相关的岗位,你的工作内容一定是围绕着上述三个方面来开展进行的。每当产生新的、更细分的用户需求,以及更先进的技术时,需要一个专门的角色来将这些因素结合来明确需求、推进进程并完成目标。 解题思路 首先需要明确的一点是,产品经理并不等同于产品所有者,并不意味着产品经理想怎么做就能按照自身的意愿来做。大多数的时候,产品经理行驶的是执行权,即在产品生命周期各个阶段,协调不同部门、资源等去完成某一个阶段的工作任务,需要从前期的用户调研,中期产品设计开发,到后期产品上线测试等都需要参与其中。 对于不同类型的产品和不同阶段的产品,产品经理在里面所承担的工作侧重点也不同。 例如:在产品早期,需要快速搭建产品核心功能,找到核心用户群,以及快速验证产品模式和市场的反馈;而到了产品的成熟期,面对数量众多的用户,需要想办法提升用户体验,大量提升产品的细节。 回答案例 概括来说,产品经理是一个能敏锐地察觉市场缺口,挖掘用户需求,提出需求并将需求落实到产品方案,找到用户体验与商业目标的平衡点,跟进产品方案至产品开发成型上线的过程的人。 产品经理的主要工作职责如下: 用户调研、市场分析、竞品分析、产品定位、产品规划、产品功能设计、产品文档输出、需求评审、研发测试、组织协调、项目管理、运营规划、市场推广、数据分析等。