成本经理 专题汇总

成本经理 面试经验分享列表,共227

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面试过程:

首先由人力总经理面试,介绍自己情况,然后问了一些上家公司的工作情况,然后带到部门总经理处接着面试,问了一些专业上的问题,还有假设了一些情况问如何处理,问题的答案不是关键,主要考察你的思路是否清晰,部门总经理直接给出意见,可以进入下一轮面试,然后又直接领导中心总裁处进行三面,总裁处基本是聊天,主要问问能不能服从公司工作安排,比如派驻外地项目是否接受等然后面试结束,等了一周时间人力打来电话通知尽快办理入职手续。

面试官问的面试题:

,总裁处基本是聊天,主要问问能不能服从公司工作安排,比如派驻外地项目是否接受等然后面试结束,等了一周时间人力打来电话通知尽快办理入职手续。部门总经理直接给出意见,可以进入下一轮面试,然后又直接领导中心总裁处进行三面

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| 内部推荐
面试过程:

一共有三面 一面是人事及成本副总面 二面人事分管及成本总 三面总裁
一面人事会问一些关于你个人信息上的问题,成本副总则问一些相关专业性的问题,(主要是项目经历 建造指标 合同条款性质 是否了解,尤其是该司进行的项目类似的建造指标及工作相关特性)关键是看你的项目经历是否丰富 对于成本的工作是否有一定了解。

面试官问的面试题:

1)为什么要离开原来的公司
2)对成本工作的认识 并说明如何进行成本管控
3)成本合约最重要的部分
4)个人的发展及展望
5)各项造价指标
等等

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面试过程:

HR 问了我几条过去公司的经历,部门经理问了我几条专业问题。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

面试官问的面试题:

你为何离开之前的单位,含钢量。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

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