产品经理 专题汇总
产品经理 专题汇总
校园招聘，笔试没过，去百度大厦进行产品经理霸面。统一面试都是13人一小组，每组分一个题目进行无领导小组讨论，最后找出一人陈诉。我们组收到的题目是关于高中的7门课程，挑选出5门，作为高中生的必修课。一群女人的狂撕。最后leader很有调理性进入了下一面，还有一个社会学的男孩总是关键时候说一个观点，然后被反驳后说我保留自己的观点，这样就他二人进入了复试。
面试官问的面试题： 群面中面试官是不提问题的，只是说一个规章制度。最后时间到了，说你们谁来总结。
这个面试我把他看的太重，导致心态不平，然后发挥失常了。同时该开始一看到题目我说出思路，对面没有参加过群面的同学说，我反驳，我全力反驳，虽然最终是按照我那个思路搞出的结果，但是后来几乎没说几句有价值的话了，就这么给挂了。
我是在5月份参加的实习生面试并通过它转正的，感觉国企面试和互联网方面的面试不同，互联网行业更希望上手就会，而国企更看重发展潜力和个人素质方面，一面很简单，问问简历上的内容，一般不会有什么大问题，但因为一面的人比较多，精彩的自我介绍和丰富的内容可以让你脱颖而出，接下来面试官会给你的简历贴个条让你去某个房间二面，一般没有让你等待的就是没戏了，二面是专业面，会问一些项目的情况，还有学习的课程，不知道为啥，好像大家面试都特别喜欢问OSI七层协议，三面是综合面试，感觉是唯一不水的一面，面试官会随时打断你的话，会对所有细节进行详细询问
面试官问的面试题： 关于薪酬、工作地点、人生的重大挫折、家里的人有哪些、是否有亲属在移动、为什么不选其他公司、OSI七层协议、对LTE的理解、如果这次面试不通过你会怎么办，感觉最多的还是根据简历问的，其他的就没什么难的了
十几个人的群面，场面比较混乱。先是轮流的自我介绍，名校、实习甚至创业的都有，大家履历都很丰富多彩、至少看起来是的。而后面试官给了题目，针对百度地图的应用场景，思考出百度地图可以发展的五类用户群体，并表明为什么是这五类，如何发展，运营策略是怎样的？后面就开始了混乱的讨论，没有得出一个有效一致的结果，小组没有一个领袖站出来制定策略，导致最后整个组都很混乱，团灭是正常的？
面试官问的面试题： 针对我们提出的两类用户群体进行了具体的细致的发问。因为这两类用户群不是我们这一个小小组（没错，小组讨论里还划分出来了小组，不灭有鬼）讨论的结果，所以我并没有对这些问题做过多的补充，而是由其他小组来进行的，补充的结果也是越说越乱吧。