简历筛选后,先是一轮线上hr面,通过后会要求线下面试,线下面试先是小组辩论赛,随机抽题(感觉是无领导小组的另一种形式),辩论过程中集团人力、负责人会记录表现。过了辩论环节后是高管面,十人一组,先挨个自我介绍、然后高管提问两轮,回答问题时一轮按顺序来回答,一轮并未按顺序来,谁先想好举手发言,然后整个流程结束等待结果。
面试官问的面试题: 线上人力面:你认为自己有什么优势?为什么选择我们?自己和岗位的匹配度?对工作地点有没有要求?你身边的人怎么评价你的?
线下高管面:高管1:工作以后,学习是否还需要继续?高管2:大家都在天台花园等候面试,那就请结合自己的专业和面试的岗位谈一谈对这个天台花园的看法?
一面:群面,方式是无领导小组讨论。我因为在国外,视频面试,所以没有参加,这一面是一个普通HR面的,但他问我很多关于成本管理的问题,比如怎么理解成本和设计、营销之间的关系之类的。
二面:HR经理单独面,因为简历上有写研二在国外交流,所以HR问了很多关于国内外教育方式对比之类的,还问我实习经历不够怎么和那些有很多实习经验的人比,再就是未来自己的职业规划等等,一般HR都会问的问题,感觉不难,过程中沟通的很开心。
三面:成本管理部门经理单独面,有问我简历上其他的实习经历,有问过我对成本管理的理解,也问了国内外学习的对比和差异。
四面:城市总经理面试,因为总经理是我师兄,所以变成拉家常了,再就是对我目前的一些迷茫进行了疏导,整个过程比较轻松。
1. 你对成本管理在地产公司的角色是怎么理解的?
2. 你对金地集团有什么了解吗?
3. 你对成本管理有什么了解?
4. 采购在成本管理中的角色?
5. 未来职业发展规划?
6. 学习 学生工作 竞赛等的优先级顺序是什么?