店经理储备干部 专题汇总
店经理储备干部 专题汇总
对面试官的提问
每一次面试都会有向面试官提问的环节，这个问题必须要有针对性，因为面对的人不同看待问题的方式也会不同，如果能提出一个问题让面试官记住你或者让她/他觉得这个问题很有建设性，那就最棒不过了。我准备的问题：
1）您已在优衣库工作了一段时间，想请问您对时尚的理解？
2）2020年做到世界第一，那么您身为一个店长，您觉得优衣库还需要有哪些方面的提高来实现这个目标？
3）2020年做到世界第一，最大的困难是什么？采取的主要措施是什么？怎么和店里老员工相处？
赞三面+准备：
1流程：1对3（我们那一组有两个人提前面试了，所以只有3个人。一般都是1对5），直接进入Q&A，无自我介绍。每个人提问之后，各自有3分钟的补充或者提问时间。
2店铺考察
在一面之前已经考察过了6家，在三面前还是抽出了一天时间去了最后一家桥北新一城店。看到了当时南审宣讲会时来的一位店长，和她进行了简短的交流。感觉真的当了店长之后的气场都很强大啊，当时就更加坚定了我要进优衣库的决心。
3针对李臻、高坂武史、潘宁的不同的面试问题准备。
事实上南京地区大多数都是李臻大人面试的，所以我在很久之前就已经做好了要被她虐的准备，大部分的准备也都是关于李臻的。其他两位面试官我也会附上一些问题，大家可以参考一下~
1）李臻：对于李臻大人我是准备的最多的了~==之前去宣讲会就知道她是一个很犀利的女人，但是我对她的印象一直很好，但是在三面前看了很多面经越看我越紧张，压力越大。但是在这次面完之后的感觉就是，做自己+淡定+一直冲她微笑+表现出热情，就OK了！
“有梦想、有热情、敢于挑战，我们更加注重对候选者软性素质的考察，候选者是否是对未来充满梦想、付诸于实践并取得结果的人，是否是对生活、对工作充满热情，即使历经挫折也能让自己不断燃烧的人，是否能超越自己、不惧困难，坚持不懈向更高的目标冲刺，这些是我们对应届大学生的招募软性标准。”（这是她在一个微访谈上的对招募人才标准的回答）
找出自己简历的薄弱之处，有针对性地给自己提问，尽量少挖坑！
你最看重哪样的企业？
想加入什么样的公司？除了优衣库
你的梦想是什么？什么时候开始的
你大学里面都做了什么呢？
都看了哪些书？
你的优缺点是什么？
一面二面顺利过了，讲讲三面吧。大家看其他面经应该对优衣库的三面有了很多其他了解了，我提几点切身的建议吧。
三面面试官是李臻老师，面试地点北京，形式是群面。
我们组一共4个人，我是四号，顺序问问题。
1.一定要穿好正装，中规中矩的正装，男生西装领带，女生裙装裤装均可，穿好外套。这个是李臻老师亲自说的，因为面试通知上面讲了要求正装，她说这也是在考察我们的执行力。
2.如果可以的话尽可能早到。因为李臻老师是在观察的，我们组的3号男生到的很早，刚进面试的房间就被提前关注了，还在顺序提问之前先和他闲聊了几句。最终他也收到了offer。
3.不需要说自己与人沟通能力强。她说她面试的每个人都和她说自己沟通能力强，善于与人打交道。。。所以她很无奈这一点。
4.好好准备简历上的问题，结合自己的核心能力去给简历上的每一条准备一个答案。
就这样吧，我没有根据自己的感受发挥哈~都是从李老师原话中提炼出来的小建议，希望能帮到大家。
1.秋招的时候干嘛去了
2.对优衣库的了解？对近期新品的了解？
3.还问了我职业规划
4.简历上的经历问题，会问你是如何做到这样的，如何取得的这次机会，还有如何获得这样的成绩。
我没觉得是压力面，但是她的提问速度会很快，所以请大家确保头脑清晰准确作答。
二面，也不需要做自我介绍。进去之后就开始问问题。
1.用一句话描述，你问什么希望加入优衣库？（之后会根据你的回答追问）
2. 在你当店长的过程中，你会遇到比你年长的人，也会遇到比你年轻的人，你认为跟他们相处，最终要的一点是什么？
3.如果说一位员工不听你的话，你认为原因是什么？比如所“我”（即那位区经理）不听你的话，最大的原因会是什么?
4. 那你会怎处理这件事情，奖罚的比例是什么，只用说数字。（其实根据大家的回答，大家都是讲了数字加原因的，还有位很厉害的同学是从这个逻辑中跳了出来，说应该根据实际情况来判断奖罚比例）
5.你有什么缺点？
最后所有人只可以向面试官提一个问题，可以抓住这个机会表现自己。
经验： 这些问题的回答都是见仁见智的，应该都没有对错之分，个人觉得最重要的是自圆其说，还感觉真诚很重要。在说缺点的时候，要注意一些技巧，毕竟我们希望展示的是自己最好的一面，说了缺点，也要说到对应的解决方法。
论点陈述（类似一分钟即兴演讲）
没有自我介绍的环节。开始面试就直接发了一张纸，上边写着一些观点，有15秒的准备时间，谁先想到，谁就发言。大概有14个有点像辩论赛的论点。只用挑一个论点将就好了，不用两个方面都讲。
目前能回想到的有：
1.香烟公司给社会带来的效益大于危害& 香烟公司给社会带来的危害大于效益
2.爱一行干一行&干一行爱一行
3.成大事者不拘小节&成大事者拘小节