面试过程:
进去后先是HR简单了解工作经历,填写个人信息,而后部门经理进行面试,主要问专业知识方面的问题。最后副总面试,主要是人生观价值观,企业文化等。
面试官问的面试题:
部门经理主要问专业知识问题,这个不用说,都是自己的知识,能者得高分;副总问的人生观价值观,那就只有看自己喽,如果你的观点正好符合他,那不但会录用,以后他也会关注你的,如果正好相反,那你完了。。。最后一个对原先公司企业文化的认知、理解以及对现公司企业文化的了解,的提前做功课哦哦。
部门经理主要问专业知识问题,这个不用说,都是自己的知识,能者得高分;副总问的人生观价值观,那就只有看自己喽,如果你的观点正好符合他,那不但会录用,以后他也会关注你的,如果正好相反,那你完了。。。最后一个对原先公司企业文化的认知、理解以及对现公司企业文化的了解,的提前做功课哦哦。
后就过去了,是面试的最后一组。一面是无领导小组讨论,第一部分是一个案例,25分钟讨论方案得出最终方案,然后3钟总结利弊。第二部分是根据方案讨论措施,25分钟讨论5分钟总结,接下来是小组互相提问。当时表现还不错,当了第一部分的总结者,整个讨论,提问也很积极。就这么过了初试。
复试是二对一面试,第一部分抽题目,然后选择两个关键词一分钟即兴演讲,三分钟准备时间。让自己讲的有逻辑有条理一点就好了。内容一分钟也说不出个啥。然后问问题,总得还挺好的,今晚收到了终面通知。正在准备
1、品牌文化做啥;
2、活动策划重要的是什么;
3、说说实习收获
4、你觉得自己是个强势的人吗;
5、怎么看待加班和出差;
6、你觉得自己是软妹子还是女汉子的。。。
7、谈谈你组织策划的活动。