自我介绍，然后针对工作重点项目及角色价值进行深入沟通，工作风格和沟通界面怎么样，对未来工作规划

1、COE最重要的特质是什么？
2、你的优势劣势是什么？
3、遇到困难的事情有哪些？怎么克服的？成长和收获有哪些？

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办公区看着非常紧凑，公司大批量招聘销售&运营岗位中，第一轮是招聘负责人，第二轮是薪酬绩效负责人，理论上应该还会再有一轮隔级领导面试，但是我第二轮没通过。

怎么从0-1搭建的绩效体系？有哪些成功的案例可以分享，具体是怎么做的？
有哪些0-1的体系搭建经验？
怎么看待加班？

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1.自我介绍，简要介绍一些学习、工作经历、获得及展望。
2.提问一些家庭情况，住址问题
3.简要的工作情况，并展开提问
4.公司的一些情况，并提问
5.结束，致谢

1.对绩效管理的理解 我采用的是BSC，因此谈了些关于战略地图框架，BSC如何使用。
2.关于实际的问题和解决，根据STAR模型，谈了一个例子，并被追问了一些细节
3.需要去云南先锻炼三年，然后，就没办法了

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