早上10：:0到达面试地点，填好简历等待通知面试，等待了将近三年个小时后，十几个应聘者一起进去会议室，面试我们的是人事总监，她身边的助理可能因为上岗不久，也可能领导过于严厉（事实证明领导是过分的苛刻）而略带紧张，出了几处小错误（比如领导要热水，助理怕太烫喝不下所以倒完热水后接了一点点凉水，但领导炸了~），领导在我们面前批评了她几次，并且无奈的翻了个白眼~（此时心理略带疑问，人事总监不是更应该懂得沟通表达、举止表情以及人际关系的处理吗？或者也可能是我没见过大世面~）。

面试开始，领导首先介绍了下公司的招聘岗位以及薪酬待遇（人事助理见习岗，1480/月，半年或一年转正，交五险一金等），如有不能接受的就请先行离开，免得浪费双方的时间~~此时我心里是不能接受的（因为这个领导的性格，也因为工资太少时间太长），但是抱着来都来了，等那么久想要多了解了解，当是给自己应聘经历充经验了，所以留了下来，接下来告诉我们心理承受能力弱的也不太适合给她做助手，因为她每天都很忙很忙，所以不会和你交代事情的时候要考虑怎么说才是合适的方式，也就是说她会可着她高兴、舒服的方式和你沟通（事实就是损人的方式）~~接下来就是挨个自我介绍了，这个过程中确实能感受到她的专业知识是很强的，但狂妄自大的性格特征也同样不加掩饰。进行了不到一个小时的面试，出来的时候感受到了身边人的无奈~~下午收到了上岗通知，但是很遗憾，这样的领导，姐伺候不了。

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土木专业，通过校园招聘获得线下单面。三个面试官，一个工程经理，一个上一届管培生，一个hr，全程40分钟左右，主要是结构化问题，针对简历细问，过程中会问一下专业相关问题，过程相对轻松。

1、举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它
2、请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果
3、请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果
4、举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。
5、举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标
6、举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。
7、请举例，你是怎样评估一种情况，并将注意力集中在最重要事情上从而获得你所期望的结果
8、举例说明你怎样获得一种技能，并将其转化为实践

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这其实应该说是2016年3月参加的面试，当时是在建筑英才网上申请的。网上投过简历之后，HR通知面试，一共进行了三场面试。总体感觉该公司专业性不是太强，问的问题相对比较浅显。一面主要是问一些现场处置及英语测试，二面主要是问了一些经营方面，三面基本确定面试成功，谈了一些双方的条件。

一面：脚手架搭设技巧、基础部分施工主要工序及注意事项、钢筋连接的主要形式，然后还问了为什么从上一个公司离职选择了现在的公司，最后给了一份英文版的现场施工规范让我们翻译；二面：给了一张框架结构图纸，让算了标准层的钢筋、混凝土、模板的用量（用EXCEL计算）；三面：主要是谈双方条件，这里不再赘述。

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