物业管理经理 专题汇总
小组群面,10人一组进行讨论。讨论题目是经典“救人”排序题,可以在网上搜索相关内容有具体的答题讲解
没有提出问题,指出了我们小组群面的问题以及之后能做得更好的地方。比如说,分工要明确,理由阐述可以再细致深入一些,肯定了我们小组的发言积极性。
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面试的挺年轻的一个人,不是经理。先填个单子,然后面试问了一些挺简单的问题,然后看了半天我的简历问的问题水平真的一般。(也可能我想的太简单?)被毙了
1、如果你是项目经理,该如何与业主建立良好的关系?2、如果你是项目经理,怎么看待小区业委会的成立?3、你怎么看待ISO质量体系在实际操作中的利弊?4、如果有人告诉你业主将在晚上聚集闹事,你该怎么办?