一共12个人。进去之后面试官宣读规则，没有自我介绍。
屏幕上显示1个题目，30分钟讨论，选一人出来汇报，给出解决方案。

问题不方便透露，但是主要是京东物流相关的。建议关注 京东黑板报公众号，看一下京东的研报。

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今天在广州进行一面，和网上面经一样是无领导小组面试。
11人，没有自我介绍，每个人都是数字标序号。题目是也是有关电商的排序题，就是京东要发展，从以下几个方面考虑：1 内容化（注重品质） 2 场景化（AP啥的，优化用户体验啥的） 3 粉丝化（明星效应） 4 社交化（社交平台）5个性化，选一个最重要的然后给出实施方案。具体讨论过程就不详细叙述了，经验以下几点：
1 面试前一定要准备，看看京东黑板报，《创京东》，我觉得其他人的发言太宽泛了，楼主每一项都是围绕京东讲的，列举了京东对应的产品来说明重要性
2 不一定要第一个发言，但你说的话一定要是有价值的，其他的成员一上来就直接说要怎么排序，等到楼主发言时，楼主提出了排序的标准，然后按照我的框架排序，之后得到了好多同学的同意
3 我们队的一个同学自荐当了LEADER 另一个当了TIME KEEPER ，当LEADER听了我的发言后，觉得我对京东的产品比较了解，就推荐楼主当REPORTER，楼主就答应了
4 最后组员还在讨论排序，时间也所剩无几了，楼主当时总结发言比较紧张（拖了小组的后腿），记住REPORTER一定要记住别人的亮点，而不是自己说自己的意见，不然HR会认为你是一个不懂聆听的人

今天在广州进行一面，和网上面经一样是无领导小组面试。
11人，没有自我介绍，每个人都是数字标序号。题目是也是有关电商的排序题，就是京东要发展，从以下几个方面考虑：1 内容化（注重品质） 2 场景化（AP啥的，优化用户体验啥的） 3 粉丝化（明星效应） 4 社交化（社交平台）5个性化，选一个最重要的然后给出实施方案。具体讨论过程就不详细叙述了，经验以下几点：
1 面试前一定要准备，看看京东黑板报，《创京东》，我觉得其他人的发言太宽泛了，楼主每一项都是围绕京东讲的，列举了京东对应的产品来说明重要性
2 不一定要第一个发言，但你说的话一定要是有价值的，其他的成员一上来就直接说要怎么排序，等到楼主发言时，楼主提出了排序的标准，然后按照我的框架排序，之后得到了好多同学的同意
3 我们队的一个同学自荐当了LEADER 另一个当了TIME KEEPER ，当LEADER听了我的发言后，觉得我对京东的产品比较了解，就推荐楼主当REPORTER，楼主就答应了
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每组十二个人无领导面试 给一段材料 看三分钟 然后小组讨论25分钟 最后找人总结 如何进行京东数据建设和应用， 实现高效和高利用率，

每组十二个人无领导面试 给一段材料 看三分钟 然后小组讨论25分钟 最后找人总结 如何进行京东数据建设和应用， 实现高效和高利用率，

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