品类运营 专题汇总

品类运营 面试经验分享列表,共30

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面试过程:

人很多,京东包下了国家会议中心二楼,轮到我应该是第一天最后一场了,面试官很疲惫,我是俄语专业,面的是品类运营,整个过程20分钟,进去的比较早,我的面试官又很慢,好几个等待面试的坐在他旁边,等待面试

面试官问的面试题:

首先是介绍,估计应该是三分钟,但是后面排队的人太多了,就让我说了两分钟,然后上来就问我擅长什么品类,一脸懵逼,因为一天听说都没有问专业知识,其实我是想说衬衫的,结果他之前刚和一个应聘的谈完衬衫,我就巴拉巴拉在边沿问题说了一下

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面试过程:

先是8个人的群面,随机坐分成两组进行辩论,题目是该不该用私域流量赚钱。这是我第二次群面,第一次经历辩论的形式,不要慌就好了。

面试官问的面试题:

单面1v1 男装品类运营 女负责人 很nice
自我介绍
聊过往实习经历 挖的较深 挖最近的一段实习,具体是做什么,怎么做的
记得的问题有:
1.有遇到什么困难,是怎么解决的?具体案例
2.实习期间总结的方法论有什么?
3.挖我实习部门和整个公司的架构(部门有几个人,分别做什么。
4.为什么选择电商?为什么觉得电商发展好?能不能从有数据支撑的角度来说?(我做不到…我还是从我实际体验入手)
5.职业规划
6.聊了一下品类运营,然后发现我对品类运营的理解有差异,认为我适合内容运营、内容营销等岗位,然后跟我讲了品类运营的具体工作,品类运营其实是整个电商运营的一个基石,需要决策我这个平台卖什么产品
7.有什么问题想问她?我…很直接地问那么我是不是挂了哈哈哈,因为她好像意思是我不太适合,然后她说后面会有同事通知我,而且说找工作是一个双向的考虑~so她也想我能了解到这个岗位具体做的事情,好好考虑。

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面试过程:

1. HR面:简单的自我介绍,职业经历,为什么选择焦点;
2. 业务上司面:讨论业务相关,未来的工作内容相关;
3. 主管面:对电商和跨境业务的知识了解;
4. 总经理面: 同事间的部门合作;

面试官问的面试题:

1. 如何选品,选品依据,对市场的看法;
2. 部门间的协作是否必要;
3. 对美国电商的看法;
4. 如何实现gmv的增长;
5. 薪资待遇

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