群面，不是无领导，是案例分析。题目不长，是关于产品的，联系现实，对产品进行优化。作答时演示材料可手写可文档，允许使用网络查资料。后面的情况各有特色用word比较多，建议可以用Xmind，让人眼前一亮。展示时我语言很明显有些乱，我想是我对产品缺乏理解和墨水太少的缘故。这个环节一定要认真听其他成员的方案，因为后续要提问。
提问环节，分别挑一个组员，对ta想法中的某些/个点提出质疑，实际上这个环节每个人的发言机会是不等的，提问是每人一次，但回答机会要看组员疼不疼你。总之，这次群面考的还是基本功。

产品如何优化
提出你对其他成员的问题、疑惑
你做了哪些准备
使用过什么产品，他们的优缺点
个人情况：
工作意向城市
为什么选这个岗位
性格优势和不足

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因为疫情，所以只有线上面试，没有线下面试。先是电话面试，问了一些关于学校专业的基本情况，通过后进行视频面试。视频面试问的问题主要是看你的性格和态度的，只要大学期间不太划水，基本没什么问题。

面试官首先会问你学校该专业的着重方向是什么（因为我不是学的人力资源，所以HR没有问我关于人力的专业知识），然后会问你大学最让你难忘的一个项目或者令你收获最多的一个项目，遇到过哪些问题，怎么解决的这些。

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先是电话小面试，问一些基本情况。
然后去参加面试，过程很轻松，就是人力资源总监还是总经理来聊天一样的面试。

没太难的问题，就自我介绍，介绍自己的基本情况，经历工作，然后就介绍了这个岗位的情况。
可能岗位竞争压力不大，基本就很轻松地聊了天。

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